“Le Royaume-Uni a les moyens de rebondir"

Ana Boata : Il est déjà certain que le Royaume-Uni va être officiellement en récession technique (soit deux trimestres consécutifs de récession, NDLR) en ce début d’année, après une fin 2020 déjà difficile à cause du reconfinement du mois de novembre et de l’attentisme dû à la crainte d’un « hard Brexit ». Nous nous attendons à une récession de plus de 5% au premier trimestre 2021. Mais ce sera plus en raison du confinement que du Brexit, dont l’impact négatif sera décalé dans le temps. Ses effets vont en effet se faire sentir en deuxième partie d’année, le temps que les nouvelles mesures se mettent en place. Il devrait coûter entre 14 et 27 milliards d’euros aux exportateurs britanniques, ce qui n’est pas négligeable.

L’économie pourra-t-elle tout de même rebondir ?

Oui, il y a de bonnes raisons d’espérer. Les Britanniques sont en avance dans la campagne de vaccination contre le Covid-19, elle devrait être terminée entre mi-février et début mars pour les plus vulnérables. Du coup, ils pourraient atteindre l’immunité collective dès cet été et alléger les mesures sanitaires plus vite que les autres. Mais tout dépendra de la manière dont le gouvernement va continuer à accompagner l’économie. Les subventions ont déjà été étendues, et elles pourraient l’être encore : personne ne se pose la question du déficit tant que la Banque d’Angleterre est là pour assurer la soutenabilité de la dette. Sur le long terme, le Royaume-Uni a une grande capacité de rebond, mais il va tout de même devoir affronter un grand défi : réinventer son secteur financier et son industrie manufacturière pour s’adapter au monde d’après.

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Quel va être l’impact du Brexit pour nous ?

Il devrait être relativement limité pour les exportateurs du continent. En ce qui concerne les services financiers, les Européens ont désormais les cartes en main, et ils peuvent se montrer très durs : ils ont déjà retiré des équivalences (qui donnent accès au marché européen, NDLR) à la Suisse. Pour la France en particulier, les conséquences à court terme pour les exportateurs devraient être très faibles (1 milliard d’euros sur un an). Et nous pourrions même être gagnants à moyen terme car Paris fait partie des villes les plus attractives pour le secteur financier.

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