Article sponsorisé par Niedax
Dans le métro, les centres commerciaux, les parkings, tout le monde voit sans vraiment regarder des chemins de câbles qui courent sur les murs ou les plafonds. Ces supports en acier, c’est la spécialité de Niedax depuis 1920. «Notre savoir-faire, c’est notre capacité à fabriquer des éléments standards mais aussi sur-mesure répondant aux besoins spécifiques de chaque type d’environnement existant», indique Fabrice Boudas, directeur général de la filiale française créée en 2010 grâce au rachat d’une PME française dans le domaine. «Niedax s’est toujours développé par croissance organique et externe en rachetant des entreprises installées sur des marchés de niche», poursuit-il.
Dans le monde, Niedax compte ainsi 25 sites de production, 75 filiales, 2 700 salariés et réalise 1 milliard d’euros de CA. La filiale française a plus que doublé son chiffre d’affaires en dix ans, affichant aujourd’hui 84 millions d’euros et comptant un peu plus de 300 collaborateurs.
Au plus près des marchés
«Notre stratégie vise à investir sans jamais détruire l’outil industriel afin de servir nos marchés au plus près des besoins». En effet, avec des produits volumineux, le coût du transport exploserait. «Par ailleurs, nos éléments répondent aux habitudes de construction de chaque territoire», indique Fabrice Boudas. Les éléments construits en acier standard, inox ou aluminium, mesurent jusqu’à trois mètres de long et sont présents dans la majorité des grandes installations françaises : 58 réacteurs nucléaires, équipements ferroviaires, datas centers, centres commerciaux, parkings et grands tertiaires.
«Notre démarche proactive répond à différents enjeux : décliner une offre de produits qui puisse tenir la corrosion, assurer la tenue à la charge, maîtriser la sécurité dans des environnements complexes grâce à des équipements résistant aux effondrements et ébranlements, tout en réduisant l’empreinte carbone», indique Fabrice Boudas. A cela s’ajoute la gestion d’une supply chain capable d’acheminer sur chantier rapidement.
Production à façon et usine 4.0
Si la filiale défend le «made in France», Niedax France s’est aussi organisée afin de rationaliser sa production. Les deux usines de Béthune (62) et Saint-Calais (72), se partagent les missions. «L’usine du Nord est consacrée aux éléments standards et de grandes séries alors que nous avons dédié l’usine de la Sarthe aux constructions spéciales et petites unités», précise Fabrice Boudas. Une équipe de R&D travaille ainsi en co-création et co-développement sur le design du client afin de mettre en place une production à façon totalement sur-mesure.
Cela répond aujourd’hui à un tiers des volumes ! «Notre industrialisation des process assoit notre position de spécialiste en la matière», assure Fabrice Boudas. Cette organisation s’accompagne d’une digitalisation des process, afin de sécuriser la qualité et la fiabilité et de s’inscrire dans le modèle d’usine 4.0.
Engagements environnementaux et sociétaux
Agir sur le bilan carbone de ses clients en étant moteur de proposition de solutions décarbonées : telle est l’ambition de Niedax France. «Réduire de 50 % les émissions de CO2 avec nos produits est possible, notamment avec l’usage d’un acier vert : un acier recyclé ou qui utilise moins d’énergie lors de la fabrication», justifie le directeur général. Si la maîtrise du savoir-faire produit est acquise, l’entreprise poursuit ses innovations en matière d’impact carbone en répondant à des normes de plus en plus exigeantes et sans se cacher derrière du green washing. «Notre moteur : être une entreprise durable par sa performance et ses engagements», assure Fabrice Boudas.
Certifiée ISO 9 001, ISO 45 001, ISO 14 001 et ISO 19 443 (sûreté nucléaire), Niedax France s’attache à former ses équipes aux interventions dans des environnements contraints et à risque. «Notre rôle n’est pas seulement de tenir des câbles, mais aussi de tenir nos engagements en matière de responsabilité sociétale et environnementale», précise Fabrice Boudas.
Donner du sens
Dotée de valeurs fortes, Niedax France porte un message qui associe l’ensemble des collaborateurs afin de donner du sens à leur métier. «Nos engagements sociétaux sont concrets envers les salariés : par le biais de mécénats ou sponsoring, nous accompagnons la recherche en matière de cancer pédiatrique, les Restos du Cœur, le Racing Club de Lens», souligne le directeur général. «Avec l’aide de notre fournisseur Rexel et de l’installateur Lumys, nous proposons également à nos salariés de les équiper de panneaux photovoltaïques sur leurs toits afin de réduire leur propre empreinte carbone». Une action qui donne du sens à son activité.
La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article
