Article sponsorisé par Exponens

Sur un marché marqué par un mouvement de concentration et d’entrée des fonds d’investissement, Exponens a fait le choix de l’indépendance. « C’est le gage de notre liberté de conseil et de notre forte croissance organique », explique Jean-Pierre Bourgin, actuel président du groupe. Le groupe d’audit, de conseil et d’expertise comptable trace une voie médiane entre les géants mondiaux et les structures de proximité. Fort d’un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros, le groupe est présent sur neuf sites entre l'Île-de-France et Lyon.

Un modèle de long terme et de partage d’expertise

Créé dans les années 90, Exponens est une entreprise de seconde génération. Sa gouvernance n'est plus assurée par ses fondateurs, mais par ceux qui, entrés comme jeunes diplômés, ont racheté les parts de leurs aînés. Ce passage de témoin réussi est devenu le socle d'une culture d'entreprise : écoute, défi, acuité, croissance. « À plusieurs, on est plus à même d’être performants pour répondre au défi réglementaire et apporter des leviers d’actions utiles aux dirigeants, au service de la croissance de leur entreprise », analyse Jean-Pierre Bourgin.

Entré dans la structure en 1991, alors qu’elle ne comptait que 20 personnes, Jean-Pierre Bourgin a gravi les échelons jusqu’à l’association en 1999. Aujourd’hui encore, les « jeunes pousses » sont accompagnées dès leur stage d’expertise comptable pour devenir, un jour, les piliers de la gouvernance. Ce modèle de long terme et de partage d’expérience attire une clientèle de grands groupes, d’ETI, de PME et d'associations.

Un groupe « multi-spécialiste »

Les enjeux juridiques, sociaux et fiscaux, à la complexité croissante, imposent une forte acuité, un cadre clair et maîtrisé pour réussir. Exponens propose une approche pluridisciplinaire : expertise comptable, conseil en transformation, gestion de patrimoine, social & RH, audit, juridique & fiscal, risques & assurance, etc. Chaque client est orienté vers l’expert interne capable de répondre rapidement, avec précision. Cette vision multi-spécialisée sécurise le dirigeant dans un monde où les risques se multiplient.

L’innovation technologique est un autre pilier de la stratégie d’Exponens. Dès 2018, le groupe a anticipé le passage à la facture électronique en investissant dans un outil disruptif de comptabilité destiné aux experts-comptables et à leurs clients. Il intègre une dimension d’océrisation, c’est-à-dire le scan des flux de données sur les documents PDF. « L’automatisation nous libère des tâches manuelles pour nous concentrer sur le conseil à haute valeur ajoutée. L’IA ne remplace pas l’humain, elle élargit notre spectre de solutions », explique Jean-Pierre Bourgin. La machine démultiplie la créativité, mais ne reste qu’un outil manié avec intelligence et discernement par les collaborateurs.

Ouverture du capital aux salariés

Des collaborateurs qui font l’objet de toutes les attentions. « Notre entreprise est en pleine croissance et offre un cadre d’épanouissement et de progression attractif à ceux qui nous rejoignent », précise Jean-Pierre Bourgin. En 2024, Exponens a franchi une nouvelle étape en ouvrant son capital à ses salariés via un fonds commun de placement d’entreprise (FCPE). Près de 50 % des collaborateurs éligibles sont devenus actionnaires de l’entreprise. « Notre réussite est indissociable de celle de nos collaborateurs. Cette démarche aligne leurs intérêts sur ceux des associés et de nos clients », conclut le dirigeant.

La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article