Management durable

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6 conseils pour devenir un manager “climat friendly”
Management
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Près de 80% des salariés préféreraient travailler dans une boîte en adéquation avec les défis climatiques. En première ligne, les managers ont un vrai rôle à jouer pour mobiliser leurs équipes sur le sujet.
Quels défis organisationnels pour les digital nomads ?
Télétravail
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Fermez les yeux… Imaginez-vous les pieds enfouis dans le sable fin, la mer turquoise pour seul horizon et prêt pour votre prochaine conf’ call. Vous voici désormais Digital Nomade ! Si la pandémie a naturellement accéléré cette pratique du « travail – voyage » au point de compter aujourd’hui près de 10 millions d’adeptes freelance ou salariés dans le monde, le quotidien de ces travailleurs est riche en challenges. Hélène Picot, coach en reconversion, auteur de « Libres, vers un travail qui a du sens » et digitale nomade revient pour nous sur son quotidien.
Management stratégique : définition et outils
Management
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Contrairement au management opérationnel, qui est un management de terrain et de court terme, le management stratégique fixe les grandes orientations et objectifs d’une entreprise sur le long terme.
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Comment maintenir votre team au top ? Les bonnes habitudes à prendre au quotidien pour que vos collaborateurs adorent leur job.
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Quitte à proposer des produits novateurs, autant innover aussi en matière de ressources humaines ! C’est en tout cas la conviction des deux dirigeantes de la start-up RheaWave.
Dirigeants, votre entreprise peut-elle se passer de vous ?
Management durable
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Que se passe-t-il lorsqu’un dirigeant doit s’absenter de manière imprévue suite à un accident ou une maladie ? Cela peut-il nuire à son entreprise ? Quelle que soit la taille de l’entreprise, il faut s’organiser et anticiper pour que la continuité soit assurée.
Le sommeil, graal absolu des dirigeants
Management durable
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Obsédés et débordés par leurs objectifs et la gestion quotidienne de leurs entreprises, les dirigeants sont de plus en plus nombreux à manquer de sommeil. Comment allier travail intensif et repos réparateur ?
8 conseils pour apaiser les conflits au bureau
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Vous laissez parfois des situations s'enliser, au risque de perdre en légitimité et en productivité ? Voici huit mots ultraconcrets qui vous aideront à sortir de l'ornière.
Discrimination, harcèlement... comment les femmes et les entreprises peuvent réagir
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Discrimination, harcèlement, blagues lourdes… Pas simple d'exercer son métier quand on travaille en terrain miné, comme c'est encore le cas pour beaucoup de femmes.
Le bien-être au travail est-il en danger ?
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Le bien-être au travail conditionne beaucoup de choses dans une entreprise, et notamment la productivité et la motivation des équipes. Comment l’améliorer ?
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On en parle de plus en plus, le télétravail est une réalité qui tend à prendre de plus en plus de place dans les entreprises. Un tiers des salariés souhaite d’ailleurs que leur employeur le mette en place ou le développe.
Savoir annoncer de mauvaises nouvelles à ses collègues
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Appliquer une décision qu'on désapprouve, c'est souvent le lot des managers de proximité. Jusqu'à quel point peut-on transiger avec ses valeurs ?
“Comme au rugby, un manager doit s’extraire de la mêlée”
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Entre un coach sportif et un manager en entreprise, les analogies sont nombreuses. Démonstration avec Christophe Urios, chef d’équipe et rugbyman.
Comment prévenir les conflits au bureau
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Autant désamorcer les tensions avant d'atteindre les zones de fortes turbulences ! Petit guide du management (presque) zéro conflit.
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Après le manager coach, voici venu le temps du manager médiateur. L'enjeu ? Prévenir les conflits plutôt que de devoir les éteindre. Un poids supplémentaire sur les épaules des dirigeants ?
4 idées de team building pour vous défouler
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Démolir une pièce de fond en comble, se glisser dans la peau d'un All Black au moment du haka ou transformer son bureau en champ de bataille, rien de tel pour évacuer les tensions et libérer les esprits. Exemples.
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Lorsqu'un collaborateur pose problème, il faut se décider à agir. Un exercice d'équilibriste, qui exige de la rigueur et de plus en plus de bienveillance.
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Le chef autoritaire, c'est de l'histoire ancienne. Le manager idéal doit désormais conjuguer écoute, bienveillance et… exigence. Reste à savoir comment.
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Emeric Kubiak, chercheur en psychologie, s’interroge sur ce qui fait la cohésion d’une équipe.
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Trop tard, le clash a eu lieu ! Comment revenir à la normale, voire, plus intéressant, transformer un conflit en tremplin collaboratif ? Témoignages et conseils.
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Les indépendants sont ceux qui s’occupent le moins bien de leur santé. Manque de temps, de prévention et de solutions adaptés. Un sujet à prendre au sérieux.
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Et si, à l’ère de l’hyperconnexion, le nouveau mot-clef de la productivité était «déconnexion» ? De plus en plus d’entreprises en font un droit, discuté et encadré.
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Les bureaux ont beaucoup évolué ces dernières décennies et il est aujourd’hui nécessaire de repenser les espaces de travail. Explications avec nos experts.
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Une pause entre deux trains ? Pourquoi ne pas rentabiliser ce temps en travaillant confortablement ? C’est en tout cas la possibilité offerte par le microworking.
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Pourquoi croient-ils (ou non) au télétravail ? Comment ont-ils abordé la question avec leurs équipes ? Quels ont été les freins ? Quels sont aujourd'hui les gains ? Les réponses de cinq managers.
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Travailler l'acier, c'est usant. Benoît Alquier, patron de Mécaform, en sait quelque chose : il a débuté sur le terrain. Du coup, le bien-être de ses salariés est pour lui une préoccupation de chaque instant.
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Huit nomades du numérique nous livrent leurs conseils pour travailler en explorant la planète.
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Parti six mois à la rencontre des travailleurs indépendants du monde entier, Samuel Durand estime que les entreprises ont encore beaucoup à apprendre du freelancing.
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Pour bosser efficacement de chez soi ou d'ailleurs, il faut s'organiser, se discipliner, gérer son espace et son emploi du temps. Les recettes des experts.
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Donner le meilleur de soi-même au bureau… Cela va de soi, à condition de travailler dans de bonnes conditions. Focus sur le bien-être en entreprise.
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On bosse moins, on n'évolue pas, on peut bosser en charentaises…Autant de stéréotypes que nos experts ont examiné à la loupe.
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Femme et dirigeante, Sophie Baillot s'arrête sur la question de l'équilibre entre vie perso et vie pro.
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Existe-t-il une corrélation entre le temps de travail et la performance de l'entreprise ? Stewart Chau, consultant en stratégie d'opinion nous répond.
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L'entreprise, ce n'est pas le monde des Bisounours ? Peut-être, mais pour Franck Martin, coach et formateur, on réussit mieux et plus durablement en étant gentil qu'autoritaire, directif ou violent. C'est ce qu'il démontre dans son livre : "Gentil… et pas con !" Extraits.
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Pour l'explorateur suisse Bertrand Piccard, les solutions technologiques ayant un impact rapide sur le climat existent bien. Reste à les faire connaître afin de pousser les Etats à fixer des objectifs environnementaux plus ambitieux.
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On ne tiendra pas nos objectifs de développement durable si l'on ne change rien à nos pratiques managériales. La première étape de la transformation des entreprises réside bel et bien dans leur façon de (re)placer l'humain au centre du jeu, affirme Francis Boyer, expert en innovation managériale.
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Nombreux sont les patrons qui vouent leur existence au travail. Or ce déséquilibre vie pro-vie perso accroît leur charge mentale avec des conséquences parfois dramatiques sur leur santé… Et sur celle de l'entreprise.
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Exit la cafétéria ! Aujourd'hui de plus en plus de grandes entreprises proposent une multitude d'espaces qui revalorisent la pause au boulot.
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Les bonnes ou mauvaises pratiques managériales influencent directement la charge mentale de vos troupes. Le point sur les méthodes à adopter pour éviter les burn et brown-out.
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Comment préserver l'équilibre vie-pro vie perso quand on dirige une société d'ambulances ouverte vingt-quatre heures sur vingt quatre, 365 jours par an ? La recette de Fabien Gayraud, cogérant d'une société d'ambulances.
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Isolement, forte charge de travail, engagement affectif et patrimonial… Les entrepreneurs, en particulier dans les PME, sont des victimes toutes désignées pour la surcharge mentale. Heureusement, la prévention progresse.
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Mettez votre agenda au diapason d'un biorythme optimal pour votre bien-être avec Erwan Devèze, consultant en neuromanagement.
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Comment accéder au maximum de votre capacité d’attention sans y laisser la moindre plume cognitive ? 7 conseils d’experts.
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Pour alléger sa charge mentale de travailleur, il faut réussir à changer de prisme, pour ne plus subir les échéances. Et pourquoi pas s'autoriser à être en retard ? Un édito de Lomig Guillo
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Certaines «qualités», poussées à l'extrême, peuvent transformer votre quotidien (et celui des autres) en cauchemar. Apprenez à remettre les choses à leur juste place.
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Quelles sont les conséquences pour les entreprises de l'entrée en vigueur début 2020 du "reste à charge zéro" ?
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Plus nous avons de temps libre, plus nous cherchons à le remplir… en ayant le sentiment d’en manquer. Ce constat paradoxal a poussé le philosophe Hartmut Rosa à critiquer notre tendance à l’accélération.
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