A 30 ans, Charles Oldroyd cochait toutes les cases du beau début de carrière : travail intéressant, responsabilités, rémunération attractive. «Après neuf ans, j’ai décidé qu’il me fallait une pause. J’ai démissionné et je me suis mis à voyager», se souvient l’ex-directeur des talents chez Danone. Sauf que nous sommes en février 2020. Avec la pandémie, Charles revient rapidement en France, sans boulot, sans plan B. «J’ai appris que l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris cherchait des bénévoles pour venir en aide aux soignants. Fin mars, je me suis retrouvé à la Pitié-Salpêtrière. J’ai mis mes compétences au service de l’hôpital : RH, secrétariat, logistique sur les tests PCR… Je me levais chaque matin en me sentant bien, sans pression hiérarchique ou besoin de prouver quoi que ce soit. Je voulais juste faire du mieux que je pouvais. Rencontrer des infirmiers et aides-soignants payés au Smic, ayant un impact incroyable, m’a ébranlé, moi qui étais payé avec plein de zéros pour faire des présentations PowerPoint et des réunions », raconte-t-il. Charles Oldroyd est aujourd’hui DRH de la start-up de coaching MoovOne. Cette expérience lui a appris à travailler avec des équipes totalement différentes. Et à revoir ses priorités.
Découvrir d’autres réalités
Comme Charles, de nombreuses personnes font le choix du volontariat : 20 millions, selon France Bénévolat. Ils le font pour des raisons variées, comme l’indique une autre étude, le Baromètre d’opinion des bénévoles : être utile à la société et oeuvrer pour les autres, agir de façon concrète, nouer des relations, mais aussi donner du sens à leur quotidien ou encore acquérir et développer des compétences. Autant de satisfactions bien réelles qu’un professionnel en poste trouvera en choisissant de consacrer une partie de son temps aux autres, confirme la coach Isabelle Noleau : «Cela peut permettre de redonner du sens, de l’utilité. Professionnellement, beaucoup d’entre nous avons suivi des chemins tracés par notre environnement social et familial. Se pose un jour la question de ce qu’on a vraiment envie de faire, de la façon dont on peut contribuer à un changement, à une dimension de gratuité, d’utilité, de participation à un collectif.» Cela peut passer par un engagement associatif, mais pas seulement.
Pour Anastasia Savvateeva, spécialiste des questions de conformité dans un groupe bancaire suisse, cette envie s’est exprimée à travers le mentoring, à partir d’un programme de parrainage de l’université Paris-Dauphine, dont elle est diplômée. «J’ai commencé par accompagner des étudiants. Et, depuis cette année, j’assure aussi du tutorat pour de jeunes professionnels de mon secteur. Au départ, c’était pour aider, être de bon conseil. Finalement, le mentoring m’apporte aussi énormément, m’enrichit, me fait percevoir d’autres principes, d’autres valeurs. Cela m’aide à prendre du recul, alors que j’ai souvent la tête dans le guidon», raconte celle qui envisage désormais de lancer un projet dans ce domaine.
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Mick Dupont, de son côté, s’est découvert une débrouillardise à toute épreuve. Tout en terminant ses études, il a créé, avec un ami rwandais, une communauté visant à apporter un autre regard sur ce petit pays d’Afrique. Il a participé à plusieurs projets, dont la création d’une entreprise de fabrication de sacs avec une coopérative de femmes. «Humainement, cela m’a permis de m’ouvrir à d’autres réalités. En arrivant dans un pays où le tourisme n’est pas développé, il faut improviser, trouver des solutions. Je sais aujourd’hui faire face aux imprévus, m’adapter aux autres, être dans l’échange», explique le jeune homme. Après un passage en agence de publicité, il est aujourd’hui responsable des admissions dans une école d’ingénieurs, l’Efrei Paris. Car, au-delà d’un enrichissement personnel, l’aventure a eu une conséquence bénéfique, tout à fait pragmatique cette fois, qu’il n’avait pas envisagée en se lançant dans cette aventure : une ligne solide sur son CV, qui a su séduire son employeur actuel.
Une formidable bouffée d’air
A une époque où la recherche de sens est toujours plus essentielle, ces expériences peuvent se révéler précieuses, acquiesce la coach et psychologue Sophie Maretto : «Il est fondamental d’avoir des soupapes qui nous font revenir à ce que l’on est vraiment. Cela permet de rééquilibrer les vies professionnelle et personnelle. Lorsqu’on est plongé dans son travail, notamment dans des postes à responsabilité, on oublie parfois que nous ne sommes que des êtres humains. Alors, se rattacher à des choses concrètes fait sens.» Un enjeu dans l’air du temps : une enquête réalisée par Ipsos à l’été 2020 révèle que 90% des sondés jugent important, voire primordial, que leur entreprise leur permette de donner un sens à leur travail et que 85% estiment tout aussi fondamental de «se sentir utile aux autres».
Ouverture d’esprit et soft skills ne sont pas les seuls bénéfices potentiels de cette démarche. Stéphane Amarsy, CEO de l’éditeur de logiciels D-Aim, est ainsi engagé dans différents projets en plus de son travail. Il s’intéresse entre autres à la plateforme Kiva, où des particuliers peuvent financer des projets partout dans le monde. Après étude des dossiers, il a soutenu des coopératives de femmes en Afrique. Et, mine de rien, ce temps passé à sponsoriser des inconnus s’avère bien plus positif qu’il ne l’aurait pensé : «Cela me renvoie un regard extérieur sur mes choix en tant qu’entrepreneur, sur la façon dont je présente mon activité. Cela m’inspire beaucoup : il y a un désir commun, une merveille de collectivité. Alors, je vise à susciter ce désir collectif dans ma boîte.» Par exemple, en demandant à ses salariés de réfléchir à l’élaboration d’une charte de télétravail.
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Ces bienfaits se sont révélés encore plus déterminants pour Sébastien Bourdin, engagé depuis l’adolescence dans des associations liées au badminton. Parallèlement à son poste de doyen délégué de l’école de commerce EM Normandie, il s’est impliqué bénévolement dans la commission nationale des arbitres de son sport. «Sans cela, je pense que ma vie professionnelle serait totalement différente. J’étais quelqu’un de très timide… En acceptant des responsabilités dans l’associatif, j’ai pris confiance en moi. C’est une formidable bouffée d’air et une vraie déconnexion. Et j’ai appris des choses très concrètes comme gérer un budget, monter un projet», se réjouit-il. Il n’est pas le seul : selon le Baromètre d’opinion des bénévoles de 2019, 27% des répondants cherchent à acquérir une compétence via leur engagement. Cela monte même à 42% pour les moins de 35 ans…
Retrouver du souffle, et pourquoi pas changer de vie… Florence Matheossian ne l’avait pas imaginé en s’investissant dans SOS Homophobie. Communicante dans l’immobilier, elle s’est engagée dans la commission «événementiel» de l’association, et cela l’a transformée. «Cette expérience m’a permis de côtoyer des personnes d’univers différents. Cela a changé ma vision des choses. J’ai maintenant envie d’aller vers de nouvelles perspectives, hors de mon secteur. Pourquoi pas justement dans l’associatif ?» Il ne lui reste plus qu’à sauter le pas…
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