Article sponsorisé par Globecast

Avec un portefeuille complet de solutions et services, Globecast s’adapte et se positionne comme un acteur clé de la diffusion internationale, alliant maîtrise technique, expertise opérationnelle et flexibilité, affichant 20% de parts de marché sur plusieurs de ces secteurs d’activités. « Nous accompagnons nos clients sur toute la chaîne de valeur, apportant notre expertise depuis le conseil jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, avec une approche qui prend en compte les spécificités de chaque projet. Ce qui nous distingue, c’est une suite complète de solutions et services formant une offre cohérente : intégration, transport, diffusion, monitoring et services managés sur l’ensemble de la chaîne de traitement des flux vidéos et contenus médias. Grâce à la combinaison satellite, fibre, IP, cloud (privé et public), nos solutions répondent aux exigences de flexibilité, de compétitivité et de sécurité de nos clients », explique Jean-Christophe Perier, Chief Marketing Officer en charge de la stratégie et du portefeuille solutions de Globecast.

Une expertise historique dans le transport par satellite et fibre…

Depuis sa création en 1996, Globecast a fondé son expertise sur la gestion de capacités de diffusion satellitaire, en s’appuyant sur une trentaine de satellites qui permettent une couverture à l’échelle mondiale. Le groupe possède d’ailleurs toujours un réseau de téléports, avec le site stratégique de Sainte-Assise (77) qui assure réception et diffusion par satellite sur les zones Europe, Moyen-Orient et Afrique du nord, mais héberge aussi un data center clé pour les nouvelles activités de Globecast. « Ensuite, nous avons investi dans la fibre, avec un réseau de 124 000 km à ce jour, géré depuis nos six centres de services médias sur quatre continents », ajoute Jean-Christophe Perier.

… vers l’intégration de solutions IP et Cloud pour répondre à l’évolution rapide des usages

Le marché a connu des évolutions majeures : « Avec l’arrivée des acteurs du streaming et les réseaux sociaux aux Etats-Unis, qui représentent aujourd’hui 55% de la consommation des contenus vidéos, ce sont désormais les plateformes digitales et les médias sociaux qui ont pris le pas sur les médias télévisuels traditionnels », poursuit-il.

Cette transformation n’est pas sans effet sur l’industrie. « Les producteurs de contenus, les chaînes TV et le secteur des médias en général sont sous forte pression financière et cherchent à stabiliser leur modèle économique. Dans ce contexte, les fournisseurs de solutions techniques et les intégrateurs ont un rôle à jouer, en les aidant à s’adapter », souligne Jean-Christophe Perier.

Outre le siège situé au Central Park d’Issy-les-Moulineaux, Globecast dispose d’un téléport à Sainte-Assise (77), qui héberge également un data center.
Outre le siège situé au Central Park d’Issy-les-Moulineaux, Globecast dispose d’un téléport à Sainte-Assise (77), qui héberge également un data center. © @Globecast

S’adapter en permanence en intégrant les nouvelles technologies

Alors, Globecast a repensé son offre de services et investi et dans l’IP et le Cloud tout en conservant un niveau de qualité de service très élevé, sa marque de fabrique. « Utilisées depuis une dizaine d’années, ces technologies sont maintenant éprouvées. Elles sont la base d’un écosystème de solutions technologiques que nous pouvons faire évoluer en permanence. Cette approche modulaire et intégrée garantit des standards de qualité de service élevés à grande échelle. » Une obsession qui guide le fournisseur dans la gestion de sa propre transformation, afin d’apprendre en permanence à faire évoluer les compétences pour maîtriser de nouveaux outils.

Développer l’efficacité opérationnelle

« Nous investissons de manière importante dans l’intégration de nouvelles technologies, avec des ressources en ingénierie et architecture de services afin d’accompagner nos clients dans leur transformation digitale, pour développer leur efficacité opérationnelle et les aider à concentrer leur énergie sur leur cœur de métier », indique Jean-Christophe Perier. Ceci, au travers d’une démarche de conseil et de préparation au changement, qui doit intervenir très en amont afin d’intégrer toutes les dimensions qu’impliquent ces transformations, depuis le choix des technologies adaptées jusqu’à l’évolution des métiers de l’entreprise.

Des Master Control Rooms de dernière génération

Globecast vient d’inaugurer début janvier 2026 une « Master Control Room » qui complète son réseau mondial de Centres de Services Médias, situés à Los Angeles, Londres, Rome, Johannesburg et Singapour. « Ces salles de contrôle pilotent en continu les flux de 1 200 clients : Ce sont 14 500 chaînes de télévision et 100 000 événements qui sont supervisés chaque année de manière proactive depuis nos MCRs », précise Jean-Christophe Perier. « Nous comptons parmi nos clients les plus grands acteurs media : ayants droits comme les fédérations sportives, organisateurs d’événements et de divertissement, groupes de télévision, opérateurs télécom et plateformes de streaming ».

Un acteur majeur de l’écosystème audiovisuel français

Créé à l’origine par Orange (ex-France Télécom) pour distribuer les contenus audiovisuels par satellite, Globecast compte 550 collaborateurs dont 205 en France. L’entreprise possède son siège à Issy les Moulineaux, au cœur de « Media city » où sont installés ses principaux clients en France : Euronews, France Télévisions, France Médias Monde, Canal +, TV5 Monde... Grâce à sa stratégie de transformation, Globecast s’inscrit dans le futur de l’industrie audiovisuelle et médias. Intégration, transport, diffusion, services managés sont les grands métiers de cet acteur majeur de l’écosystème audiovisuel français. « Ma conviction est qu'il faut déjà imaginer le futur de la convergence entre broadcast et streaming : c'est ce à quoi nous travaillons chaque jour avec nos clients et partenaires technologiques », conclut Jean-Christophe Perier.

La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article