Anna, 27 ans, ne s’attendait pas à être draguée sur LinkedIn par la DGSE, la Direction générale de la sécurité extérieure. Cette ingénieure data d’une entreprise privée de l’ouest de la France n’avait pas l’intention de lâcher son boulot, ni le confort de son quotidien. Mais la curiosité a balayé ses réticences. «Je me suis engagée dans ce processus de recrutement sans être absolument déterminée à aller jusqu’au bout», précise la jeune femme. L’envie de sortir de la routine a fait le reste. Depuis un an, elle fait du traitement de données au sein de la direction technique et de l’innovation de «la Boîte» – c’est le petit nom que lui donnent ses employés.
Alix*, 25 ans, a rallié, elle, la Direction nationale du renseignement et des enquêtes douanières (DNRED), les espions de la Douane, depuis une petite année. C’est un stage de six mois, à l’issue de son master sécurité et défense, qui l’a amenée là, dans ce lumineux bâtiment de verre d’Ivry-sur-Seine (94). «J’ai postulé sur le site pass.gouv.fr de la Fonction publique, qui propose des postes d’apprentis et de stagiaires», rapporte-t-elle. Son boulot à la Direction du renseignement, elle l’adore, évoquant «la défense des intérêts de la nation», «la lutte contre le crime organisé et les trafics», «l’impact sur le territoire national» dans un «service à taille humaine» (850 douaniers et contractuels).
Une compétition farouche avec le secteur privé
Anna et Alix. Deux profils comme les services de renseignement français en cherchent par centaines. Deux parcours qui illustrent à quel point les maîtres espions, pour dénicher leurs futurs collègues, copient désormais les méthodes des entreprises. Ciblage direct des talents les plus recherchés, stages de longue durée, forums métiers, interventions dans les écoles, offres d’emploi postées sur leurs sites, sur les plateformes Welcome to the Jungle et JobTeaser ou sur leurs pages LinkedIn: tous les moyens sont bons pour attirer et séduire ces pépites convoitées par les experts du renseignement, mais aussi par les entreprises publiques et privées.
Depuis quelques années, la communication et les réseaux sociaux ont fait irruption dans ce monde du silence où le moindre formulaire administratif est estampillé «secret». Avec les limites dictées par la discrétion, cette loi d’airain du renseignement. Sur les salons de recrutement, les agents de la DGSE portent un badge orné d’un appareil photo barré de rouge. Pas question de les filmer ou de les photographier, donc. Ni de donner leur prénom et leur patronyme.
Ce qui n’empêche pas la Boîte de diffuser sur sa chaîne YouTube une quinzaine de clips aux images très léchées et au slogan efficace: «Entrez dans votre légende» – allusion à la mythique série d’Eric Rochant, «Le Bureau des légendes», qui met en scène un service fictif de la maison. Sur son site, créé voilà seulement trois ans, elle dévoile ses métiers avec un préambule qui plante le décor: «Nous sommes la DGSE, le service secret français. Nous agissons partout dans le monde pour vous protéger. Mais pour notre sécurité à tous, vous n’en saurez jamais rien.»
"Allô, c’est la DRM, je peux vous prendre cinq minutes?"
Pour permettre à ses agents de présenter leurs parcours et leurs missions, Tracfin, le service de renseignement financier du ministère de l’Economie et des Finances, a dégainé une série de podcasts baptisée «Habilité.e.s» (clin d’œil à l’habilitation délivrée aux nouvelles recrues à la suite d’une enquête de sécurité très fouillée). La Direction générale de la sécurité intérieure (DGSI) s’affiche, elle, sur Facebook, LinkedIn, Instagram, X et YouTube avec une injonction en forme de jeu de mots: «Renseignez-vous, rejoignez-nous.»
Si les espions se donnent autant de mal, c’est qu’ils ont grand besoin de bras et de cerveaux pour affronter les menaces assaillant la France, sur son sol ou ailleurs – terrorisme islamique, criminalité organisée, conflits en Ukraine et en Israël, cyberattaques et intrusions économiques. A la DGSI, les troupes s’étoffent au rythme de 500 à 650 recrutements annuels depuis trois ans. Après avoir embauché 1000 hommes et femmes en 2023, la DGSE en enrôlera entre 800 et 850 cette année. La Direction du renseignement militaire (DRM) recherche 300 hommes et femmes en 2024, la DNRED, une centaine.
Certes, chacun des six spécialistes français du renseignement dispose de son vivier: les douaniers pour la DNRED, les policiers pour la DGSI, le personnel des armées pour la DRM, la DGSE et la Direction du renseignement et de la sécurité de la défense (DRSD), les fonctionnaires de Bercy pour Tracfin. Mais ils ne peuvent pas y puiser les compétences pointues qui leur manquent. Evolution des technologies oblige, tous chassent les mêmes oiseaux rares, experts du cyber, du numérique et du hacking, pros de l’exploitation et de l’analyse des données, architectes réseaux et développeurs, ingénieurs. Des geeks ultra cotés sur le marché de l’emploi. «Nous sommes en quête de profils de plus en plus spécialisés, confirme Charles*, responsable du recrutement à la DRM. Quand je repère, sur LinkedIn ou Welcome to the Jungle, un CV intéressant de data scientist, d’osinter, c’est-à-dire de chercheur en sources ouvertes, ou même d’ingénieur dans l’énergie, je décroche mon téléphone et je le chasse directement.» Dans un style bien à lui: «Allô, c’est la DRM, je peux vous prendre cinq minutes?» Effet de surprise assuré.
La guerre en Ukraine "a mis le monde du renseignement sous les projecteurs"
Au quartier général de Balard, à Paris, derrière la porte blindée de la DRM, on souligne l’impact de la guerre en Ukraine. «Ce conflit a mis le monde du renseignement sous les projecteurs, souligne le général R., vingt ans d’ancienneté dans les renseignement. Les Français s’habituent à voir des cartes militaires, des photos-satellite. Cela nous apporte des candidatures spontanées.» Même si les salaires ne sont pas ceux offerts par les Google, Apple ou Microsoft. «En sortie d’école, un analyste junior peut gagner 40000 euros par an, un analyste spécialisé, 48000 euros», détaille un recruteur militaire qui reçoit en moyenne une trentaine de CV par jour. Chez Google, c’est plutôt entre 54000 et 63000 euros.
Les maîtres espions ne sont pas uniquement friands de génies de la tech. Tous les services ont besoin d’analystes capables d’exploiter les informations collectées via les diverses sources, humaines ou techniques. De linguistes, également, surtout s’ils maîtrisent le chinois, le russe ou l’arabe. «Nous avons aussi des postes à pourvoir dans les fonctions support, budget, ressources humaines, secrétariat, immobilier», pointe Florian Colas, le patron de la DNRED. A la DGSE, Philippe*, adjoint du secteur recrutement, ajoute à cette liste les métiers de la logistique, essentiels au bon déroulement des opérations. «Nous sommes en difficulté dans ce secteur», admet-il. D’autant que les temps ont changé, et les aspirations des candidats également. «Ils posent des questions sur les congés, la retraite, même pour des métiers de terrain», illustre-t-il.
Et puis, on n’entre pas dans le renseignement comme dans un moulin. Les postulants doivent d’abord décrocher la fameuse habilitation, passeport pour cette énigmatique planète. Donc accepter de dévoiler leurs engagements associatifs, leur situation financière, le pedigree de leurs proches. Informer le service de toute nouvelle relation amoureuse. Livrer le programme de leurs vacances à l’étranger.
Cette enquête de sécurité de deux à trois mois rallonge d’autant le processus d’embauche. Parfois, elle se termine par un «niet» sans appel et sans explication. A la DGSE, particulièrement sourcilleuse, le taux de rejet atteint 30% pour les admis au concours d’attaché et même 60 à 70% pour les linguistes. «Nous ne pouvons pas intégrer des personnes entretenant des liens trop étroits avec des pays aux services de renseignement très agressifs», décrypte Philippe.
A chacun de s’inventer une " légende "
Une fois adoubés, les espions en herbe sont priés de tenir leur langue et de faire profil bas sur les réseaux sociaux. Pas un mot sur leurs activités professionnelles, ni sur leur employeur – sauf avec leurs parents et leurs conjoints, voire leurs enfants adultes. A chacun de s’inventer une «légende» aussi peu excitante que possible. Charlotte, 26 ans, analyste à la DGSE après deux années dans la finance, est officiellement comptable au ministère des Armées. «C’est un exercice d’humilité face à des camarades de promo très fiers de raconter leur début de carrière, reconnaît-elle. Ça apprend à écouter…» Alix, à la DNRED, dit travailler au service de la paie du ministère de l’Economie et des Finances – un demi-mensonge. «On vient ici pour la mission, pas pour se faire mousser», affirme-t-elle.
Evidemment, les différents services ne jouent pas à armes égales, la prestigieuse DGSE et ses 7200 agents éclipsant les autres. Mi-mars, à la Cité internationale universitaire de Paris, se tenait un salon dédié aux métiers du service public. Une enfilade de stands de ministères et de préfectures, avec, au bout de la grande salle, une longue file d’attente devant le guichet numéro 38, celui de la DGSE. Bilan de la journée: une centaine de candidatures engrangées.
«Nous sommes très attractifs grâce à notre marque employeur à l’identité très forte, résume Antoine, le directeur de l’administration. Et nous sommes très agressifs dans nos efforts de recrutement, notamment à travers les nombreux événements que nous montons avec les écoles.» Comme le tournoi Tracs, avec CentraleSupélec, au cours duquel les compétiteurs se glissent dans la peau d’agents de la Boîte pour affronter une série d’épreuves techniques et pratiques. Ou la compétition de hacking 404 CTF, coorganisée avec Télécom SudParis. Cette «évangélisation» – dixit Antoine – commence dès l’enseignement secondaire. Les élèves de quatrième, troisième et seconde peuvent participer au concours de cryptographie Alkindi soutenu par la DGSE, et les lycéennes s’affronter à travers le challenge de programmation Ada Lovelace.
Depuis juillet 2022, la Coordination nationale du renseignement et de la lutte contre le terrorisme (CNRLT) est chargée d’orchestrer les politiques RH des maîtres espions. Plus question de se livrer au débauchage de talents, ni à la concurrence déloyale entre cousins. «Certains continuent à faire leur marché chez les copains», grince tout de même le patron d’un «petit» service. Tous les chefs ont pourtant signé l’an dernier une «charte des bonnes pratiques» portant sur le recrutement et la formation. Et tous doivent respecter la nouvelle grille salariale commune des métiers en tension.
«Depuis janvier 2024, nous avons également mis en place un réseau interne pour favoriser les mobilités, précise le préfet Pascal Mailhos, à la tête de la CNRLT. C’est une façon de fidéliser les bons profils en leur proposant un vrai parcours de carrière.» Signe des temps, la numéro 2 du Service national du renseignement pénitentiaire (SNRP) vient… de la DGSE. Sa supérieure, la magistrate Camille Hennetier, s’en félicite: «Grâce à la CNRLT, on fait émerger une filière nationale du renseignement.» D’ici à l’été prochain, celle-ci aura son slogan et son logo. Pour attirer les meilleurs et, surtout, les garder.
*prénoms d’emprunt
Comment y travailler
*rechercher les offres d’emploi sur les pages LinkedIn des services, leurs sites Internet et les plateformes de recrutement Welcome to the Jungle et JobTeaser
*dénicher un stage de longue durée sur le site gouvernemental https://www.pass.fonction-publique.gouv.fr
*passer l’un des trois concours de la DGSE pour devenir attaché, secrétaire administratif spécialisé, contrôleur spécialisé, adjoint administratif ou surveillant
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