La Vie est Belt, une entreprise qui prouve que business peut rimer avec éthique

A Bogota en Colombie, où il a achevé son projet d’études, il avait participé à une initiative solidaire auprès de jeunes des quartiers pauvres. Une expérience qui a nourri sa quête de sens et lui a donné l’envie d'apporter un souffle d’écologique et solidaire au monde de l'entreprise. Alors, plutôt que de retourner chez Decathlon, qui lui tendait la main avec un CDI, un bon salaire et un cadre de vie sympa à la montagne, le Ch’ti ose l’entrepreneuriat.

S’il jette son dévolu sur les pneus de vélo c’est d’abord parce que, fan de la petite reine, il en use beaucoup. Et puis voilà un déchet dont le gisement n’est pas près de s’épuiser. Difficile à recycler, il finit principalement dans les incinérateurs. «Je voulais partir d’un produit simple et universel, que je pouvais prototyper et fabriquer moi-même sans investissement lourd.» Enfin, la ceinture, portée par un Français sur deux, s’est imposée dans les dressings.

Hubert Motte prévoit de faire travailler des personnes en situation de handicap. La Vie est Belt est hébergée chez AlterEos, une entreprise d’insertion à Roubaix. Elle y a créé 7 emplois solidaires. Lauréat du concours de La Fabrique Aviva qui promeut des projets innovants et à impact, l’entrepreneur décroche un soutien financier de 10.000 euros. Dans la foulée, l’incubateur Ticket for Change lui offre son mentorat.

«Ma fierté, c’est de montrer qu’on peut faire autrement, en participant à un modèle de société vertueux», confie-t-il. Et ça marche. La boîte s’est étoffée de 5 salariés à temps plein. Après les nœuds papillon et les porte-clés fabriqués dans les chutes de caoutchouc, elle a lancé une nouvelle famille de produits, les caleçons, réalisés à partir de draps et de housses de couette mis au rebut. Ils sont confectionnés dans un autre atelier solidaire, Résilience.

Depuis sa création, il y a cinq ans, la Vie est Belt a vendu plus de 35.000 ceintures, à 75% sur son site Internet, le reste dans des boutiques et auprès de comités d’entreprises. Elle a revalorisé 11 tonnes de caoutchouc et 2 tonnes de coton. Hubert Motte s’est fixé deux priorités : mieux faire, en se prémunissant notamment des ruptures d’approvisionnement, et élargir la gamme de produits en ciblant d’autres matières à valoriser, telles que les pneus de voiture, les lances à incendie ou les cordes d’escalade.

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Enrôlé dans l’émission Qui veut être mon associé ? sur M6, le jeune homme a décliné la proposition de trois investisseurs prêts à injecter 60.000 euros dans son capital. «Je veux rester autonome et authentique dans les valeurs et les missions que je défends», explique celui qui se rémunère aujourd'hui 2.500 euros par mois contre 1.000 euros au début de son aventure. «Je gère mon temps comme je veux et je m’accorde plus de cinq semaines de vacances par an, se réjouit cet électron libre qui «kiffe» son job. Cette vie m’enrichit énormément. J’apprends plein de choses et je fais des rencontres incroyables. Et je me sens aligné.»

L'œil de Management

Si la sincérité fait bouger les lignes, Hubert Motte, lui, bouscule les montagnes. On décerne la palme du créateur d'entreprise à ce surdoué animé par ses convictions écolo et solidaires. La preuve que business peut rimer avec éthique et joie de vivre.