Fondé et transmis au sein d’une même famille depuis 1794, ce domaine emblématique de l’appellation Savennières pourrait, dans les prochaines semaines, changer de main. En jeu : le maintien d’un modèle familial et indépendant… ou son rachat par des groupes ou investisseurs extérieurs, français ou internationaux.
Le Domaine du Closel n’est pas un vignoble comme les autres. Il s’est imposé au fil des décennies comme l’une des références des grands chenins secs de garde, régulièrement salués par la critique spécialisée.Parmi ses distinctions récentes, l’une de ses cuvées a intégré en 2025 le Top 100 mondial du Wine Spectator, une reconnaissance rare pour un vin blanc français hors Bordeaux et Bourgogne. Un signal fort, qui explique l’intérêt croissant d’acteurs financiers pour ce type d’actifs viticoles patrimoniaux : rares, valorisés et reconnus à l’international.
Pourquoi le domaine est aujourd’hui à un tournant
Après plus de deux siècles de transmission familiale, l’année écoulée a marqué une rupture. Le décès récent d’un membre clé de la famille, qui dirigeait le domaine depuis plus de quinze ans et jouait un rôle central dans l’appellation, a fragilisé l’organisation. Dans ce contexte, le domaine fait aujourd’hui l’objet d’un plan de cession, avec une offre de reprise à déposer début février.
Deux scénarios s’opposent désormais :
- une reprise par des investisseurs extérieurs, avec une logique principalement financière et de valorisation foncière ;
- une reprise familiale, plus complexe à structurer, mais garante de l’identité du domaine, de son équipe et de sa vision à long terme.
Trois frères face à un choix stratégique
C’est ce second scénario qu’ont choisi de porter Amaury, Mayeul et Aloïs Bazin de Jessey, trois frères issus de la famille fondatrice. Leur ambition : pérenniser le domaine familial, préserver son indépendance et lui redonner une trajectoire durable, sans renoncer à ce qui fait sa singularité.
Au cœur du projet : une viticulture exigeante, menée en agriculture biologique et biodynamique, une équipe à taille humaine, et une vision du vin pensée pour le temps long.
Mais face à des acteurs financiers puissants, un tel projet suppose un signal fort — à la fois économique et symbolique.
Une pré-vente comme levier économique et stratégique
Pour accompagner cette reprise, les trois frères ont lancé une pré-vente de vins, ouverte au public via une cagnotte Ulule. Cette opération vise plusieurs objectifs clés : mobiliser des fonds au moment critique de la reprise ; envoyer un signal clair aux partenaires et aux instances décisionnaires : la reprise familiale bénéficie d’un soutien réel ; associer directement amateurs et professionnels à l’avenir du vignoble.
En contrepartie, les contributeurs accèdent en avant-première à une sélection emblématique des vins du domaine, dont une cuvée en édition limitée et numérotée, créée spécialement pour cette reprise familiale. Un hommage à Michèle Bazin de Jessey, leur grand-mère, figure majeure du vignoble français et première femme présidente d’une appellation viticole en France.
Acquérir une grande bouteille… et soutenir un modèle
Pour les participants, la démarche est double :
acquérir de grands vins de garde, reconnus pour leur potentiel, tout en contribuant concrètement à la sauvegarde d’un patrimoine viticole français.Dans un contexte où de nombreux domaines historiques passent sous le contrôle de groupes financiers, cette initiative pose une question plus large :
quelle place laisser à la transmission familiale et à l’indépendance dans l’économie du vin français ?
Une décision qui se joue maintenant
La pré-vente est actuellement ouverte, avec des avantages spécifiques pour les premiers soutiens, dans la limite des quantités disponibles.
Chaque participation compte, qu’elle soit modeste ou plus engagée. Au-delà du vin, il s’agit ici d’un choix de modèle économique et culturel : celui d’un domaine vivant, transmis et incarné — plutôt qu’un actif patrimonial de plus dans un portefeuille.
