Le bureau est devenu “le monde du silence”, la chronique de David Abiker

Mais où sont-ils ? «En télétravail», me répond-on. Le télétravail, c’est l’Arlésienne. On évoque le monde d’après. On me dit que le nouvel espace de travail est conçu pour le créatif, le collectif, le collaboratif. La coconstruction ! Le reste du temps, c’est la maison. Ah ! Ce mot : la coconstruction ! Mais qu’il est moche. La «con-construction»… Ne serions-nous pas, dans un consentement un peu lâche, en pleine déconstruction du travail ? Pire, en pleine codestruction avec plein de bonnes intentions ? Tout ça pour ne pas déplaire, dit-on, aux plus jeunes qui, dit-on encore, cherchent «le sens», le confort et le développement durable. Des jeunes qui feront jouer la concurrence si les jours de distanciel ne sont pas garantis…

Je tends l’oreille, il n’y a plus un bruit. Et si jamais il y en avait, des casques antibruit sont fournis par l’employeur, des fois que les salariés s’évanouissent au-delà d’un certain seuil de décibels. J’ai des souvenirs de bureau où ça rigolait fort, ça vannait dur ! Parfois même, ça parlait c** ! Ça gueulait aussi. Oui, autrefois, le bureau faisait du bruit. Bruits de couloirs ou Radio Moquette. Rumeur collective des effectifs entre quatre murs rassemblés. A qui profite ce silence ? Aux managers ? Certainement pas, ils sont à la peine. Il paraît qu’ils doivent réapprendre leur métier. Manager par écrans interposés.

Acquérir les soft skills qui permettent de gérer le collab en finesse… Ça baratine sec sur les soft skills. Un peu trop, non ? Cela dit, le télétravail, ça m’arrange bien, m’avoue un copain. C’est le bureau à la carte. Je veux me concentrer, je reste chez moi. Je veux produire au kilomètre, je reste chez moi. Je veux faire un peu de politique, je me montre. Je veux voir mes collègues, je vais assister à un énième pot… de départ. Car ça démissionne… Cette nouvelle organisation du travail un peu gazeuse, ça arrange tout le monde. Moi aussi (je vous écris de chez moi). Mais ce qui arrange chacun fait-il nécessairement l’intérêt de l’entreprise ?

Parfois, j’angoisse. Je me projette en 2050, j’ouvre un livre d’histoire et je lis comment l’Occident a sabordé deux mille ans de culture laborieusement judéo-chrétienne. Je contemple ces locaux conçus avant la grande tangente. Végétalisation de bon goût, cantine bio, salle de sieste… Un rêve de bureau interrompu par la nouvelle donne, cette désertion d’abord due à un virus, ensuite revendication d’autonomie et enfin économies substantielles sur les mètres carrés professionnels. Puis, quel chassé-croisé, l’on s’aperçut que ces mètres carrés pouvaient se transformer en locaux d’habitation : je vis où j’ai travaillé, je travaille où j’ai vécu…

Puis le travail se mit à fondre. La société s’était organisée pour qu’on s’en passe. Les cols bleus, en revanche, toujours au turbin. Tout ça m’échappe, je pense que c’est l’âge. Près de mon travail où, pour des nécessités de service, nous restons abonnés au présentiel, il y a une école avec une cour. Le bordel d’une cour de récré ! Ça crie, ça joue, ça court, ça pleure. Ça vit et ça fait du bruit. Ça reste ensemble envers et contre tout. Pour combien de temps ?

David Abiker est ancien DRH, journaliste à Radio Classique. Réagissez à cette chronique sur LinkedIn.