Article sponsorisé par RDT
Comment RDT France structure-t-elle son modèle managérial ?
Notre modèle repose sur des principes simples mais exigeants : transparence, équité et règles partagées par tous. Cela se traduit par un cadre bien défini et un traitement objectif à chaque étape du parcours. Nous avons aussi mis en place une grille de rémunération lisible et des évolutions collectives, pour permettre à chacun de se situer et de se projeter dans un fonctionnement cohérent.
Qu’est-ce qui fait la singularité de votre management ?
Nous avons fait le choix d’une organisation simple et non pyramidale pour favoriser l’initiative et l’implication car nous voulons que chacun soit pleinement acteur de l’entreprise.
Chaque collaborateur bénéficie d’un accompagnement en double regard : un suivi opérationnel lié aux missions et un suivi dédié au projet de carrière. Cela permet d’aligner les attentes des clients avec les aspirations individuelles, dans un cadre structuré. Nous sommes convaincus que le partage d’expertise et les échanges entre pairs contribuent à renforcer l’engagement dans la durée.
Comment se traduit concrètement votre cadre de travail ?
Au-delà du cadre, nous cherchons à impliquer directement les collaborateurs dans la vie de l’entreprise, notamment sur certaines décisions structurantes. Cette approche repose aussi sur une logique de proximité : aujourd’hui, plus de 90 % de nos consultants sont situés à moins de 100 kilomètres de leur agence, implantée à Nantes et Poitiers.
Nous développons également une activité de bureau d’études en interne, qui nous permet de concevoir et de fabriquer des solutions techniques pour nos clients. C’est un de nos points forts qui nous distingue de nombreux acteurs du secteur.
Quelles sont vos ambitions de développement ?
Avec une croissance annuelle supérieure à 30 %, nous poursuivons notre développement dans plusieurs secteurs industriels clés : aéronautique, défense, énergie et transports. Et avec l’ouverture de nouveaux bureaux, notamment à Paris, nous prévoyons un plan de recrutement de 40 à 60 collaborateurs dès 2026 avec l’objectif d’atteindre environ 500 collaborateurs à horizon 2030.
Parallèlement, nous renforçons nos activités de recherche et d’innovation avec des projets internes et des partenariats avec des écoles et laboratoires. L’enjeu est de poursuivre une croissance soutenue tout en restant fidèle à notre modèle : un développement fondé sur la transparence, l’équité et l’implication des équipes.
La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article
