Article sponsorisé par Easy Watts

Qu’est-ce qui explique l’accélération du marché du scooter électrique ?

La hausse du coût des carburants et les contraintes des déplacements urbains poussent les utilisateurs vers des solutions plus économiques et simples, ce qui contribue à faire sortir le scooter électrique de sa niche.
Le déclic tient aussi au coût global : moins d’entretien, pas de carburant et une utilisation plus fluide au quotidien. Les clients ne viennent plus “tester”, mais avec un besoin concret. Chez Easy Watts, cette évolution se traduit par des modèles adaptés à tous les usages, avec des autonomies de 45 à 250 km. En 2025, 1 600 scooters ont été vendus, ce qui vient confirmer une dynamique positive. Autre facteur clé : la montée en gamme. Confort, sécurité, équipements… le scooter électrique a désormais atteint un niveau de maturité qui déclenche l’achat.

Comment lever le frein du prix sur des modèles encore perçus comme chers ?


Le prix d’achat ne suffit plus à lui seul : c’est le coût d’usage qui fait la différence. Un scooter électrique permet d’économiser plusieurs dizaines d’euros par mois par rapport à un modèle thermique. Mais l’accessibilité passe aussi par l’accompagnement, c’est pourquoi nous proposons une solution complète intégrant financement, assurance et suivi, afin de simplifier l’achat au maximum. Le service après-vente joue également un rôle clé. Avec 350 000 euros de pièces détachées en stock, nous garantissons réactivité et fiabilité, de quoi rassurer des clients encore en phase de transition vers l’électrique.

Jean-Paul Abalain, directeur d’Easy-Watts.
Jean-Paul Abalain, directeur d’Easy-Watts. © Easywatts

Comment vous démarquez-vous dans un marché de plus en plus concurrentiel ?

Le marché se structure, mais peu d’acteurs proposent une offre réellement globale. Notre différence repose sur un modèle complet, articulé autour du produit, du réseau et du service. Nous nous appuyons sur plus de 200 distributeurs en France dans le but de garantir une forte présence locale. Ce maillage assure une proximité et une réactivité que les nouveaux entrants peinent encore à atteindre. Côté produit, nous écartons toute logique low-cost pour privilégier des scooters fiables, bien équipés, avec une montée en gamme continue : connectivité, aides à la conduite, confort. La confiance se construit dans la durée, et c’est précisément là que se fait la différence.

Quelle est votre feuille de route pour accélérer ?

La priorité est de renforcer notre réseau de distributeurs pour gagner encore en proximité sur le territoire. En parallèle, nous poursuivons la montée en gamme, notamment sur les modèles 125 cm³, pour répondre à des usages plus larges et concurrencer la voiture sur certains trajets avec l’objectif de dépasser les 5 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2026. Mais au-delà des chiffres, l’enjeu est d’ancrer durablement le scooter électrique dans les usages du quotidien.

La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article