Pour échapper à la police, un fils et son père en cavale se trouvent embarqués dans une colonie de vacances pour jeunes adultes en situation de handicap, en se faisant passer pour un pensionnaire et son éducateur spécialisé. Dans le carton de l’été, le film Un p’tit truc en plus – surprise de l’année avec plus de 10 millions d’entrées au box office –, le héros Paulo/Sylvain, petite frappe sympathique, se démarque par son étonnante facilité à manager. Si l’histoire principale est centrée sur le sauvetage d’un centre éducatif, Sylvain nous démontre qu’avec authenticité et cœur on peut être le meilleur des managers.
1 - L’empathie avant tout
Ce qui frappe chez Sylvain, c’est son authenticité. Contrairement à d’autres figures de pouvoir souvent autoritaires ou distantes, il est toujours à l’écoute. Même quand Arnaud, l’un des éducateurs, le démasque, il décide de s’impliquer et de l’aider à sauver le centre éducatif. Sa technique ? Il cherche d’abord à comprendre les points communs des gens qui l’entourent pour établir des liens et une relation de confiance. Par exemple avec Baptiste, le fan de Ronaldo… Et ça marche, au finish, c’est toute la colonie qui arrivera à y croire !
2 - Un leader qui inspire sans imposer
L’un des autres atouts de Sylvain est sa capacité à inspirer sans imposer. Dans le film, il n’est jamais en quête d’un pouvoir ostentatoire ou d’une autorité forcée. Au contraire, son leadership s’exprime par des actes quotidiens, des attentions discrètes et un souci constant de l’autre. Cette approche douce, mais ferme, trouve un écho dans les situations professionnelles où la collaboration prime sur la compétition.
Sylvain sait que chaque personne a quelque chose à offrir et que la diversité des talents est une force. Il ne cherche pas à uniformiser les comportements, mais à valoriser les différences pour que chacun puisse exprimer son potentiel. Ainsi, il parvient à construire une équipe soudée et performante, où chaque membre trouve sa place et contribue au succès collectif.
3 - L’importance du lâcher-prise
Enfin, un aspect fondamental de la manière de manager de Sylvain est sa capacité à lâcher prise. Il sait que tout ne peut pas être contrôlé et que l’on ne peut forcer les choses. Il accepte les imprévus et sait adapter ses plans, par exemple en se mettant à cuisiner quand il y a besoin d’injecter un peu de fun et que tout le monde en a par-dessus la tête des activités conventionnelles. Cette flexibilité fait de lui un meneur particulièrement apprécié. Dans sa vie amoureuse, cette qualité transparaît également. Sylvain n’essaie pas de forcer les relations avec Alice, mais les laisse se développer naturellement. C’est ce qui le rend si attachant.
Manager comme Sylvain, c’est incarner une vision du leadership à la fois bienveillant et efficace. Son «p’tit truc en plus» réside dans sa capacité à mettre l’humain au cœur de ses interactions, à valoriser l’improvisation, l’empathie, et à inspirer sans jamais imposer.
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