Comment trouver un salarié quand les profils recherchés ne correspondent pas ? Selon une étude menée par le réseau social professionnel LinkedIn et dévoilée en exclusivité par Capital fin janvier, trois quarts des recruteurs interrogés considèrent qu’il est très compliqué de trouver des talents qualifiés en France. Selon cette étude, près de la moitié des employeurs peinent à trouver des candidats possédant à la fois les compétences techniques et comportementales dont ils ont besoin. Interrogé par TF1, le propriétaire d’un restaurant-bowling confirme.

Selon lui, les candidats envoyés par France Travail (ex-Pôle Emploi) «ont des profils qui sont très inférieurs» à ceux recherchés. Pourquoi ? Parce que l’organisme les presse généralement de répondre à des annonces même si le profil ne correspond pas forcément ou parce qu’ils «ne sont pas forcément accompagnés», résume une professeure des universités en économie à l'université de Lille. Alors, comment faire dans ce genre de cas ? Un chef d’entreprise dirigeant une charpenterie en a fait l’amère expérience.

Une prime qui incite fortement les salariés

Peinant à trouver le bon profil sur France Travail ou même le site de petites annonces Leboncoin, il a trouvé la solution, explique TF1. D’ailleurs, il le déplore, mais du côté de France Travail, le profil qu’il recherchait (plombier-électricien) allait «être compliqué» à trouver, lui avait-on indiqué. Alors, il a mis à contribution les 31 salariés de sa PME. Grâce au bouche-à-oreille, ils doivent trouver (s’ils le peuvent) le candidat idéal au poste. Mais cela ne se fait pas sans contrepartie. Si une personne est embauchée, le salarié touche une belle prime de 500 euros.

De quoi convaincre le personnel de mener quelques recherches, comme le confirme l’un d’eux au micro de nos confrères : «Ce n'est pas rien, c'est quand même 500 euros, et en plus, c'est aussi pour faire avancer l'entreprise et avoir quelqu'un de confiance aussi à nos côtés pour plus tard.» Pour le patron, la recommandation d’un de ses salariés, en qui il a confiance, est un argument supplémentaire. «C’est une recommandation très forte pour nous», souligne-t-il. Et la méthode semble fonctionner : déjà trois salariés ont été embauchés grâce à cette astuce !