“Il faut accepter de se tromper pour s’améliorer”, selon l’arbitre Tristan de Gueyer-Maarawi

Tristan de Gueyer-Maarawi Un arbitre est en premier lieu un habitué de la prise de décision, dans un temps court et en continu. En basket-ball, on effectue plusieurs centaines de choix par rencontre. Pendant quarante minutes, on doit décider d’énormément de choses : sanctionner, recadrer… Si on commet plus de dix erreurs, on estime qu’on a fait une mauvaise rencontre. Nous devons nous tromper le moins possible : nos décisions peuvent impacter le cours d’un jeu ou d’une saison. Le niveau d’exigence est très élevé et la responsabilité est grande.

Peut-on s’entraîner à améliorer cette capacité de discernement ?

Derrière toute décision, il y a une analyse de la situation pour pouvoir trancher correctement. Cette capacité s’exerce sur le long terme. Nous travaillons en amont des matches sur des cas de figure variés, pour faciliter notre compréhension de la situation une fois sur le terrain. Ce sont des années de travail et un entraînement continu qui permettent à un arbitre de s’améliorer sur ce point.

Comment gérer les erreurs d’arbitrage ?

Cela fait partie de ce travail de longue haleine auquel nous sommes soumis. Il faut d’abord être capable d’accepter de se tromper : nous ne sommes pas parfaits ! Il faut aussi savoir se remettre en question, pour reconnaître et apprendre de ses erreurs… C’est un travail sur soi, qui porte sur la compréhension et la gestion des émotions. On peut se tromper durant un match et partir avec ce sentiment désagréable. Notre décision a pu générer des réactions parmi les joueurs ou dans la salle, de la colère, de l’énervement…

Nous sommes exposés : nous décidons devant les joueurs, mais aussi devant des milliers, voire des dizaines de milliers de spectateurs. Il faut savoir gérer cette pression et se contrôler dans des situations très chargées émotionnellement. En cela, mon expérience d’arbitrage me permet d’avoir plus de recul dans ma vie professionnelle, comme personnelle.

Il faut aussi savoir s'affirmer, défendre ses opinions…

Sur le terrain, nous devons assumer nos décisions et les porter : nous devons montrer notre certitude. Notre communication non verbale est très importante, tout comme la manière dont nous sifflons : un coup de sifflet doit bien tomber et n'être ni trop faible ni trop tardif. Pour y arriver, un arbitre doit être dans le présent, tout le temps du match : si l’on n’est pas dans le moment, on s’expose à des erreurs, nos décisions sont plus contestables... On commence à ressasser, on perd en concentration. Ce n’est que dans un deuxième temps qu’on peut reconnaître ses erreurs, pour continuer à avancer. Une attitude valable sur le terrain comme en entreprise !