Me laisse pas Bertram, je t’en supplie, me laisse pas, j’ai peur. Protège-moi, je t’en supplie, protège-moi !» Ainsi ai-je parlé, en ce lundi 29 août de rentrée, à mon manager. Ça semble fou, mais je vous assure que ça s’est passé comme ça. J’étais dans son bureau et ne voulais pas en sortir, certain qu’il allait m’arriver quelque chose. Evidemment, la crise n’est pas survenue «comme ça». Elle avait des causes profondes qui n’ont rien à voir avec la qualité des produits servis à la cantine.
Les vacances ont été épouvantables. Non pas qu’il ait fait mauvais, que les îles grecques n’aient pas été accueillantes ou que sais-je encore. Non, l’été a été épouvantable, car le monde était épouvantable. La guerre sévissait aux portes de l’Europe. La sécheresse et les incendies frappaient des régions jusqu’alors épargnées. Près de chez moi, les stations de lavage auto étaient fermées pour économiser l’eau. Le fondamentalisme religieux poursuivait ses fatwas, le président de mon pays promettait la fin de l’abondance après avoir déclaré deux ans auparavant la guerre au Covid. Jamais je n’ai eu aussi peur.
Et pourtant, professionnellement, tout allait bien. Je suis bien noté par mes chefs. Les jeunes de l’open space m’ont mis dans leur boucle WhatsApp, ce qui prouve que je ne suis pas encore moisi. Je gagne ma vie honorablement et, quand je me compare aux autres, je n’ai pas à rougir de mon parcours (malgré l’absence de véhicule de fonction). En temps normal, on me qualifierait de cadre mature dynamique, ce qui offre quelques perspectives. Mais justement. A quoi sert-il d’avoir des perspectives dans un monde sans perspectives ? A quoi sert-il d’aller travailler, si c’est la peur au ventre pour la planète ?
>> Notre service - Trouvez la formation professionnelle qui dopera ou réorientera votre carrière grâce à notre moteur de recherche spécialisé (Commercial, Management, Gestion de projet, Langues, Santé …) et entrez en contact avec un conseiller pour vous guider dans votre choix
Je voyais le monde se détricoter sous mes yeux. Plus d’eau, plus de pétrole, plus de gaz, plus de candidats pour faire mon job, plus de confiance dans le capitalisme. Il y a quelque chose de terrible à voir les règles du jeu économique mondial voler en éclats tout en faisant ses 35 heures par semaine. Qui tenait encore debout, à part ma femme (que je laisse en dehors de cette chronique) et mon manager ?
La dernière personne en qui j’avais confiance, c’était Bertram, mon chef. Il m’a embauché, encouragé, promu ; il m’a écouté longuement lui faire part de mes doutes quand j’ai loupé cette grosse commande, il m’a initié à Excel, envoyé en formation à l’anglais des affaires, laissé piloter l’organisation du Noël de la société, bref, j’ai confiance en lui et inversement.
«Me laisse pas, Bertram, je t’en supplie, me laisse pas, j’ai peur. Protège-moi, je t’en supplie, protège-moi. Même le télétravail, je supporte plus !»
Je lui ai parlé ainsi le premier jour de rentrée 2022-2023 et cet épisode posait une question plus générale. Jusqu’où doit aller le rôle des managers dans un monde qui se défait sous nos yeux ? Le manager, comme le professeur des écoles, a tout pris en charge ou presque depuis des années : animer, motiver, encadrer, faire grandir (cette expression tellement débile), mais également promouvoir les femmes, la diversité, s’occuper de nos petits bobos et de nos vaccins, faire pousser un potager bio sur le rooftop de la boîte, nous trouver une Raison d’Être et j’en passe.
Et voilà qu’arrive la grande crise de civilisation. Mon manager a-t-il un rôle à jouer pour contrer l’anxiété climatique, le doute économique, la colère politique ? Doit-il aussi prendre en charge cette panique qui monte chez moi et certains de mes collègues moins expansifs, cette défiance qui s’accentue chez d’autres, prêts à engager une guerre civile, persuadés qu’ils sont qu’on bascule dans l’apocalypse ?
«Bertram, toi tu me comprends, tu sais pourquoi j’ai peur de l’avenir. On va tous crever ! La fin du monde est proche !»
De son côté, Bertram était en droit de s’interroger. Son rôle était-il de protéger des salariés transformés en chochottes par une époque terrifiante ? De moins en moins chef, de plus en plus nounou. Il en faut, bon sang, de la bienveillance, de l’empathie, de la tolérance, du leadership pour encadrer une armée de Calimero geignards. Bertram ressemble de plus en plus à Véronique Jannot dans Pause café…
Voué à supporter la goualante quotidienne des collaborateurs : «Je ne peux pas venir ce matin, j’attends une livraison. Je ne viendrai pas demain, mon fils est malade. Je prends mon après-midi, car tu m’as mal parlé. Le neveu de mon oncle est cas contact, je reste chez moi. Je démissionne pour trouver un sens à ma vie. J’ai été stigmatisé, je boude. On ne me reconnaît pas à ma juste valeur, c’est trop injuste !»
Et désormais, il y avait moi, et ma peur de la fin du monde. Ce matin-là, je ressemblais à la fille des films catastrophe qui se met à crier parce que l’avion va s’écraser. Hystérique, je me suis mis à tambouriner sur la poitrine de Bertram en criant. Alors Bertram a assumé cette nouvelle fonction du manager face au changement de paradigme civilisationnel. Une paire de gifle magistrale est venue me remettre les idées tellement à l’endroit que j’en ai renversé mon gobelet Starbucks avec David écrit dessus. Sur ce, je me suis excusé, j'ai filé à mon bureau et j'ai abattu, ce matin-là, une quantité de travail phénoménale. En attendant la prochaine crise.
*David Abiker est ancien DRH, journaliste à Radio Classique. Réagissez à cette chronique sur LinkedIn.
- Accès à tous nos articles pour comprendre l’économie
- Des conseils pratiques et solutions concrètes pour gérer vos finances
- Lecture immersive, publicité limitée
- Sans engagement
