La rentrée est souvent l’occasion pour les managers d’organiser un team building. Rien de mieux, selon eux, pour renforcer les liens au sein de l’équipe, après plusieurs semaines de séparation. Fini le simple séminaire. Désormais, les entreprises prévoient des activités plus ou moins originales pour muscler la cohésion entre leurs collaborateurs. Par peur du ridicule, ou tout simplement par absence totale de motivation, vous n’avez pas envie de participer à une improvisation théâtrale, à un cours de danse, à un combat déguisé en sumo ou aux plus classiques courses de karting, parcours d’accrobranche et escape game.
Dans tous les cas, “on ne peut pas vous obliger à participer”, insiste Christophe Belud, coach en organisation. Vous faire porter pâle peut être une première solution. Au risque toutefois de vous éloigner du reste de l’équipe. Une deuxième piste serait de vous joindre à vos collègues… sans forcément participer à l’activité principale du team building. Si celle-ci est suivie d’un pot au bar ou d’un dîner au restaurant, vous pouvez, par exemple, retrouver votre équipe à ce moment uniquement.
Sinon, vous avez la possibilité de sonder certains de vos collègues (de confiance, bien sûr) pour savoir si votre sentiment est partagé. Si plusieurs d’entre eux ne souhaitent pas non plus participer à l’activité proposée, il sera plus simple d’aborder le sujet sereinement avec votre chef. D’autant qu’une telle situation reflète “un problème important”, selon Christophe Belud. Un team building décidé par une ou deux personnes et imposé aux autres ne peut pas être une bonne idée. Il vaut mieux que le manager sonde un minimum ses collaborateurs avant de trancher. Et ce, pour éviter d’aboutir à un résultat contraire à celui recherché.
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