"Et si on allait boire un verre après le travail ?" Il peut arriver qu’un manager ait envie de se rapprocher des membres de son équipe en proposant à un ou à plusieurs d’entre eux d’aller se détendre dans un cadre moins formel. Après tout, pourquoi pas, si les relations sont cordiales et dénuées d’hypocrisie. "L’important est de ne pas accepter à reculons, simplement pour faire bonne figure", souligne Christophe Belud, coach en organisation.
Ces moments conviviaux peuvent être l’occasion de découvrir une facette plus sympathique de son chef (voire de ses collègues en cas d’afterwork collectif). Echanger sur un mode plus amical permet aussi de recueillir des informations intéressantes sur la vie de l’entreprise que l’on n’aurait pas obtenues à la machine à café ou à la cantine.
Toutefois, les problèmes peuvent survenir si cela devient trop fréquent. D’abord, l’entourage familial risque de trouver saumâtre tous ces retours tardifs sans grande justification professionnelle. Ensuite, les collègues rarement conviés pourraient voir d’un mauvais œil cette complicité avec le boss. Passer pour le fayot de service n’est pas un bon moyen d’être apprécié de ses pairs.
Enfin, et devrait-on dire surtout, une trop grande proximité avec son chef est source de malentendus. A force de le fréquenter dans un cadre relax, le collaborateur risque de se faire des illusions. Croire qu’une réelle relation d’amitié se noue. Cela n’est pas exclu ni interdit, mais gare : que se passera-t-il le jour où un manager devra, de gré ou de force, prendre une décision désagréable – faire des remontrances, refuser une augmentation, voire procéder à un licenciement – à l’encontre de quelqu’un avec qui il sortait encore la veille ? Est-on sûr qu’il arbitrera en faveur de l’amitié plutôt que de sa carrière ? Des deux côtés, mieux vaut garder une saine distance. Cela n’empêche pas d’aller trinquer, bien sûr. Mais avec lucidité.
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