De la prédiction des chutes aux services de soins à domicile en passant par les logiciels de gestion pour maison de retraite, la silver économie ne manque pas de pistes prometteuses. Et ce d’autant plus que la prochaine décennie va voir arriver la dernière génération de baby-boomeurs, nettement plus encline à bien vivre ses vieux jours que les précédentes.
La prévention se généralise
Pour permettre aux seniors de rester en bonne santé le plus longtemps possible, la prévention se généralise. «Les jeunes seniors sont en première ligne pour adopter des solutions de prévention, comme en atteste le succès de la plateforme de coaching sportif Rester Jeune», souligne Titouan Levard, directeur général adjoint de Silver Valley, un réseau de 300 acteurs de la silver économie. En la matière, les besoins en outils fiables sont loin d’être comblés. Gabriel Dib et Hélène Brébant, associés dans Age Impulse, en savent quelque chose. Leur application mobile, dotée d’un capteur miniaturisé qui indique en temps réel le risque de chute, permet à tout un chacun de mesurer en quelques minutes son état de forme.
>> Notre service - Faites des économies en testant notre comparateur d’Assurances Santé
Pour conquérir les 50 ans et plus, la start-up, soutenue par Bpifrance, cible les grandes mutuelles et les résidences pour seniors. Sur le point d’intégrer un fonds à impact à son capital, Age Impulse rêve de participer au CES de Las Vegas 2024 pour trouver de nouveaux clients et distributeurs. Outre la santé physique, le maintien des liens sociaux et la santé mentale participent à la qualité de vie des personnes âgées. «Déjà pris en compte dans les pays scandinaves, le sujet est d’avenir en France», estime Etienne Vervaecke, directeur général de l’incubateur Eurasanté, à Lille. Exemple récent : la start-up nordiste Virtysens, qui développe une «capsule immersive» pour apaiser et relaxer les seniors.
Maintien à domicile
Vieillir chez soi est un souhait exprimé par 85% des Français (Ifop, 2019). Mais la perte d’autonomie, qui concerne déjà 2 millions de personnes dans l’Hexagone, va aller crescendo avec le vieillissement de la population et les technologies à forte valeur ajoutée ont un rôle prépondérant à jouer dans le maintien à domicile des plus âgés. Outre les solutions d’adaptation du logement, le développement des IA ouvre de nouvelles voies pour sécuriser la vie des plus fragiles. La jeune pousse Presage a ainsi inventé un dispositif capable de prédire à sept jours le risque d’hospitalisation en urgence. Pour une rentabilité à moyen terme, ces technologies, longues et coûteuses à développer, s’appuient sur la vente aux organismes de prévoyance, mutuelles ou services d’hospitalisation à domicile proposant la solution dans leur offre. «Elles ont aussi, souligne Titouan Levard, l’avantage d’être exportables.»
Plus simples à mettre en œuvre, d’autres solutions concilient également grand âge et maintien à domicile. Depuis fin 2019, la plateforme Allo Louis met ainsi en relation personnes âgées et étudiants prêts à se déplacer pour donner un coup de main, moyennant rémunération. «La moitié de nos milliers d’utilisateurs seniors accèdent au service gratuitement via leurs caisses de retraite ou leur mutuelle santé, comme Malakoff Humanis ou AG2R, avec lesquelles nous avons des accords», indique Adrien Laprévote, cofondateur de la start-up.
Immobilier de bon rapport
Deux seniors sur trois sont propriétaires de leur logement. Mais tous n’ont pas les moyens d’y mener des travaux ou de s’offrir des soins à domicile. Or, passé 65 ans, accéder à un financement bancaire classique est une gageure. Une problématique à laquelle commencent à répondre des fintech comme Skarlett, Arrago ou Previo Seniors, sur un modèle de prêt viager hypothécaire, plus flexible que le viager classique qui a mauvaise presse. Selon une étude récente de Silver Valley, cette niche est appelée à grandir : 70% des seniors se disent prêts «à financer tout ou partie de leur avancée en âge». Fondée en 2021, la jeune pousse Dillan se démarque, en achetant au senior une quote-part de ses biens en nue-propriété.
Hébergée par le Village by CA à Paris, l’entreprise a déjà procédé à une douzaine d’achats et prévoit d’en réaliser une centaine l’an prochain. Des partenaires, banques et fonds alternatifs, ont été trouvés pour financer sa société foncière immobilière. «Les baby-boomeurs auront besoin de liquidités pour aider leurs enfants ou améliorer leur qualité de vie à domicile», prévoit Stéphane Revault, cofondateur de Dillan. Il prévoit toutefois de sérieuses garanties contractuelles pour convaincre une cible exigeante.
Maisons de retraite
Depuis le scandale Orpea, les 7 500 Ehpad de France sont sous haute surveillance. Lancé par le gouvernement, un plan de contrôle sur deux ans est toujours en cours. L’amélioration de la qualité de vie dans ces établissements sera un enjeu majeur des années à venir. Cela dit, les Ehpad étant extrêmement sollicités par nombre de fournisseurs, mieux vaudra être patient et disposer d’une trésorerie solide pour s’implanter dans ce domaine.
Thierry Hollier-Larousse, DG et cofondateur d’Ubiquid (25 salariés), a dû démarcher les établissements un par un pour vendre son système de traçage des vêtements, qui permet d’éviter pertes et erreurs lors du nettoyage. «C’est un secteur où le cycle de décision est long, entre six mois et un an. Mais comme le marché est essentiellement composé de grands groupes, au bout d’un certain seuil de sites équipés, vous rencontrez des responsables au siège. A partir de là, si votre produit a fait ses preuves, tout peut aller très vite», constate le dirigeant, qui revendique 500 établissements équipés.
Habitat partagé
La tendance étant de sortir du modèle «tout Ehpad», la colocation senior devrait rencontrer un succès croissant. «On voit émerger de nouveaux concepts répondant aux souhaits des personnes âgées de vieillir dans un environnement adapté mais humain», constate Etienne Vervaecke, d’Eurasanté. L’entreprise sociale et solidaire CetteFamille dispose ainsi d’une trentaine de colocations où cohabitent huit à dix personnes âgées sous la surveillance d’une auxiliaire de vie. MonSenior, de son côté, remet au goût du jour l’accueil familial : un «accueillant», agréé par le conseil départemental, héberge jusqu’à trois seniors en perte d’autonomie. La start-up (20 collaborateurs) construit ses propres logements. Un premier hameau de trois maisons a été inauguré dans l’Ain l’été dernier, en milieu rural où le foncier est moins cher. D’ici à la fin 2023, six hameaux devraient fonctionner dans la même région. De quoi créer un modèle économique viable.
Une IA pour détecter les chutes
Entrepreneur dans le secteur des logiciels depuis une vingtaine d’années, Thomas Saphir s’est lancé l’an passé dans la silver économie avec Zoe Care. «Le projet était développé par Piotr Antonik au sein du labo de Centrale-Supélec. Je me suis associé avec lui pour transformer son idée en start-up», résume le quadra, qui cherchait à prendre en main une deeptech «porteuse de sens». La technologie développée par Zoe Care transforme n’importe quel appareil Wi-Fi en capteur de mouvement grâce à une intelligence artificielle embarquée, ce qui permet de détecter les chutes et facilite le travail des soignants.
Dans la ligne du plan national «antichute des personnes agées» lancé en 2022, le potentiel commercial de la start-up est prometteur. Cela n’a pas échappé à l’accélérateur deeptech de Bpifrance, à la Société d’accélération des transferts de technologies Paris-Saclay et à l’accélérateur francilien Wilco qui soutiennent Zoe Care. Testé dans trois Ehpad, le dispositif devrait être déployé au domicile de personnes âgées à partir de 2024. Un système de prévention des chutes devrait suivre.
Des dispositifs d’accompagnement spécialisés
Pour rejoindre le pôle d’innovation Silver Valley, il faut déjà avoir créé sa structure. L’adhésion, contre une cotisation annuelle, à cette association où se côtoient start-up, PME, grands groupes et institutionnels donnent accès à des formations, des ateliers et divers événements qui facilitent les mises en relation avec les acteurs clé de l’écosystème de la longévité. L’effet réseau fonctionne également via la pépinière Silver Innov’, basée à Ivry-sur-Seine (18 start-up et associations hébergées à prix modéré). Enfin, si votre projet prévoit une implantation dans les Hauts-de-France, vous pouvez candidater à Eurasenior. Lancé par le GIE Eurasanté, ce programme d’incubation soutient 40 projets au stade précoce. Au menu : formations, coachings, pitch, avances remboursables, hébergement à Arras… pour faire mûrir un projet jusqu’à son lancement.
- Accès à tous les articles réservés aux abonnés
- Le magazine en version numérique
- Sans engagement
