Adepte du télétravail
«En télétravail, on est jugé sur les résultats»
Qui ? Jonathan Molina, commercial chez Deel, société de gestion de paie.
Son expérience de télétravail. «A mon poste précédent, j’étais en 100% télétravail et il n’était pas question de revenir en arrière, même pas en mode hybride. C’était un critère majeur pour signer mon CDI !»
Ses arguments pro-TT. «Dans une entreprise où tout le monde est à distance, l’employeur vous juge sur les résultats. Comme je suis assez bosseur et autonome, ça me convient.» Chez lui, ce père de famille trouve aisément la concentration dont il a besoin… avant, s’il le peut, d’aller chercher son fils à l’école. Il apprécie d'être «maître de son temps», pour concilier plus facilement vie privée et vie professionnelle.
Les défauts du présentiel. Jonathan Molina n’est pas vraiment attaché aux ambiances traditionnelles de bureau : «Devoir rester à son poste alors qu’il n’y a plus rien à faire, je déteste ce genre de situation !» S’il n’exclut pas de programmer «un moment de réflexion commune avec une réunion physique», il préfère retrouver ses collègues dans des espaces de coworking, par exemple. En tout cas, plutôt en dehors de la boîte !
>> Notre podcast - 7 règles pour un télétravail réussi !
Pour une organisation hybride
«J’ai besoin de calme, mais aussi d’échanger rapidement avec mes collaborateurs»
Qui ? Cécile Dubois, développeuse chez APF Pool Design, une PME d’équipements pour piscine.
Son expérience de télétravail. Une équipe de cinq collaborateurs qui fonctionnent tous en mode hybride et où la souplesse est de mise : pas de jours imposés. «Pour ma part, je reste chez moi les lundis et mardis. L’équipe s’est organisée pour que tout le monde ne soit pas en télétravail en même temps. Mon responsable a néanmoins tenu à maintenir une journée par semaine où toute l’équipe vient sur le site pour se réunir. Je trouve cela normal.»
Son temps de transport. Cécile vit à 12 kilomètres de son entreprise, implantée à Annonay. «En Ardèche, pas de problème d’embouteillage ! Le temps de transport n’est pas un sujet.»
Ses arguments pro-TT. «J’ai besoin de calme pour me concentrer. C’est surtout vrai dès que j’ai à traiter un projet un peu complexe, coder une nouvelle fonctionnalité, par exemple. Je préfère alors être dans ma bulle. Je pense être plus productive chez moi plutôt que dans l’open space, où je suis interrompue régulièrement ou distraite par le bruit de l’atelier.»
Les atouts du présentiel. «J’ai parfois besoin d’échanger avec l’équipe de production située juste en dessous de mon bureau pro. Je descends avec mon ordi et je montre à la personne concernée de quoi il s’agit. Cela va plus vite que d’organiser une visioconférence.»
Résolument contre le télétravail
«Avoir un endroit agréable où échanger, c’est hyper-précieux»
Qui ? Laurence Desmazières, directrice senior d’Icamap, société de gestion de fonds d’investissement immobilier.
Son expérience de télétravail. Hermétique aux charmes du home office, elle est ravie de venir au bureau tous les matins : «Dans mon métier, on est souvent en vadrouille. Avoir un endroit agréable où se poser et échanger, c’est hyper-précieux.»
Ses arguments pro-présentiel. «J’ai deux enfants en bas âge qui sont en partie gardés à la maison et je suis plus efficace au bureau pour travailler. Nos locaux professionnels, nichés dans un ancien hôtel particulier du 16e arrondissement parisien, représentent un lieu de ralliement où j’aime retrouver mon équipe, une dizaine de collaborateurs. Cuisine partagée, terrasse, lumière naturelle, mobilier en bois massif : ce cadre de travail chaleureux et accueillant joue énormément dans notre attachement à un mode d’organisation traditionnel.»
Les défauts du TT. «Si on commence chacun à être en télétravail un ou deux jours par semaine, on risque de perdre notre cohésion de groupe. Les jeunes trentenaires avec qui je bosse sont sur la même longueur d’onde. Leur domicile, souvent limité en surface, n’est pas le lieu idéal pour bosser efficacement.»
Adepte du 100% télétravail
«Le tout-présentiel, une façon passéiste d'organiser le travail»
Qui ? Maxime, chargé de recrutement chez un fournisseur européen de matériel informatique.
Son expérience de télétravail. «Mes emplois précédents étaient en 100% télétravail. Lors de mon recrutement, en février dernier, mon nouvel employeur m’a garanti une grande liberté pour bosser au moins trois jours par semaine chez moi.» Problème : le groupe opère un revirement et oblige Maxime à changer de branche d’affaires. «Malgré un accord d’entreprise qui permet aux employés de télétravailler deux jours et demi par semaine, ma nouvelle responsable impose le présentiel. Elle ne me laisse qu’une journée à distance, avec une surveillance pesante.»
Son temps de transport. Maxime habite à plus de 100 kilomètres des bureaux de la société, implantée à Lille.
Ses arguments pro-TT. L’éloignement de son domicile lui fait perdre beaucoup de temps dans les transports.
Les défauts du présentiel. «Ma cheffe tenait à ce que je reste en contact rapproché avec les managers des différents services.» Impossible de négocier, Maxime retourne au bureau. «Une catastrophe ! Les managers bossant de chez eux la moitié de la semaine, la majorité des échanges se déroulent encore en visio. Quant à ma supérieure, je la voyais rarement, puisqu’elle officie sur un autre site.» Faute de trouver un accord, le groupe informatique s’est séparé de Maxime dont la période d’essai était en cours. «Je trouve que c'est une façon passéiste d’organiser le travail, et je ne pense pas être le seul, estime le jeune homme. Mon prochain emploi sera à proximité de mon domicile… ou 100% à distance.»
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