Isabelle de Guillebon est une spécialiste de la levée de fonds à destination de projets solidaires et citoyens. Une façon pour l'ancienne responsable du Samu social au Sénégal de poursuivre son engagement au quotidien. Un engagement qu'Isabelle de Guilledon pratique auprès d'écoles associatives, de familles d'enfants hospitalisés, de groupements d'aides aux réfugiés ou encore, d’architectes solidaires qui rénovent gratuitement des espaces de repos pour les soignants dans les hôpitaux publics.
Elle exerce cette activité en freelance depuis deux ans. Mais elle est loin d'en être à son premier changement de cap ! Retour… en 2002 : Isabelle prend quelques jours de vacances au Sénégal. Ereintée. DRH d’un cabinet de conseil en management, elle a géré plusieurs charrettes de licenciements… dont, pour finir, le sien ! Les rues de Dakar la frappent par leur misère. Le choc est violent. Elle se découvre une soif de se rendre plus utile au monde – «une évidence non formulée».
A la tête du Samu social, elle aide 8000 enfants à sortir de la rue
De retour en France, elle rencontre le docteur Xavier Emmanuelli, fondateur du Samu social. Il la recrute en une heure d'entretien sur sa capacité à relever les défis. Sa mission : monter de toute pièces un Samu social au Sénégal. Célibataire et quadra, Isabelle de Guillebon laisse derrière elle sa vie confortable de cadre supérieur, une vie qu’elle aime, mais qui ne satisfait plus ses aspirations.
Elle part sans s’encombrer de questions, convaincue par la méthode du Samu social qui consiste à aller sur le terrain pour prendre en charge l’exclusion. «Il n’y a rien au début, il faut trouver de l’argent pour faire tourner la structure, constituer un conseil d’administration, monter des dossiers non-stop, approfondir la question des enfants des rues, recruter une équipe mobile pour les maraudes», raconte-t-elle. Lors de son arrivée, elle passe pour «une tarée qui va se faire bouffer toute crue».
Mais l'utopiste a les pieds sur terre. Elle remplit sa mission en dépit du manque de méthode des débuts et de quelques erreurs diplomatiques – «mon côté rentre-dedans», sourit-elle. Elle s’adapte à la culture locale sans se renier. Pas question de transiger avec la corruption par exemple, au risque d’être incomprise. Elle va rester à la tête du Samu social du Sénégal dix-sept ans, au cours desquels, elle a aidé 8.000 enfants à sortir de la rue. Certains, atteints de paludisme ou de tuberculose, ont pu être soignés et sauvés, d’autres ont retrouvé leur famille. «Mon but, c'est de trouver des moyens d'agir, dit-elle. C'est pour ça que je m'éclate dans mon travail.»
Les trois conseils d'Isabelle de Guillebon
Préservez-vous. «Quand on s’engage dans l’humanitaire, il est essentiel de ne pas y mettre toutes ses tripes. L'objectif, c'est d'aider l'autre, pas de partir en burn-out !»
Rendez-vous dispensable. «Quand on crée une structure, il faut faire en sorte que l’aventure continue sans nous et prévoir sa succession.»
Mefiez-vous de l’angélisme et de l’idéalisme. «Dans la recherche de financements, c’est chacun pour soi entre ONG et la réussite est jonchée de peaux de bananes.»
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