"Plus on est utile à la société moins on est rémunéré, c'est choquant !"

Matthieu Dardaillon : Cette proportion d’actifs en dissonance cognitive entre l’envie d’agir pour le monde de demain et la réalité de leur job ne me surprend pas. Les gens sont de plus en plus conscients des enjeux de survie de notre planète et la tendance s’accélère depuis trois ans. Ils développent des convictions et se posent la question : comment contribuer ? La dernière étude réalisée par Occurrence pour Ticket for Change indique que 94% des Français ont envie de participer à la résolution des problèmes de société. Parmi eux, 20% le font, mais 6% seulement par le biais de leur travail.

Le milieu de l’entreprise représente donc un gigantesque levier, encore sous-exploité, pour passer de l’envie à l’action. Il faudrait donc aligner cette soif de coopérer avec l’offre de jobs à impact. Ces derniers sont difficiles à quantifier, car ils sont diffus. On les trouve dans les entreprises sociales et solidaires, mais aussi dans certaines boîtes classiques, des PME aux grands groupes. Il y a deux façons de participer à l’essor de tels métiers vertueux. Certains décident de sortir du système, de façon radicale, d’autres de le changer de l’intérieur. Nous avons besoin des deux approches.

Vous dites «stop au gâchis de talents» mais comment, au préalable, estimer nos propres talents ?

Le gâchis est, hélas, double. Celui de ne pas avoir conscience que nous avons tous des talents et celui – quand on les connaît – de ne pas les déployer à bon escient, au service d’une cause utile. Il est vrai que repérer ses propres atouts n’est pas une chose aisée, tout simplement parce qu’ils résident dans ce que l’on accomplit avec facilité, de façon naturelle. C’est ce en quoi on excelle sans en avoir conscience et qui apporte de la valeur aux autres. Pour les mettre en lumière, je conseille d’interroger ses proches sur les situations où ils nous ont trouvé remarquable.

Autre méthode : réfléchir à ce que l’on n’aime pas, ou plus, faire ; traquer les situations, professionnelles et personnelles où l’on se sent «désaligné», frustré. Un tel recensement aide à faire émerger, a contrario, ce qui nous fait vibrer. Cette énergie est un indice de nos talents. On se découvre ainsi des forces naturelles comme, par exemple, la capacité à gérer des conflits, à être créatif ou à transmettre. Et si l’on mettait à profit ces talents uniques pour relever les défis cruciaux de l’humanité – inégalités sociales, changement climatique, maladies, pénuries d’eau ou encore sécurité alimentaire ? Ce serait tellement plus épanouissant que de les gaspiller à développer des innovations inutiles à propos de besoins qui n’existent pas ! L’engagement rend heureux.

De quelle façon identifier sa voie parmi toutes celles possibles pour devenir acteur du changement ?

Dans le mooc «Devenir entrepreneur du changement», qui se décline depuis peu à l’international (Become a changemaker : build a career with purpose and impact), Ticket for Change propose une méthode en trois étapes : l’inspiration, l’introspection et le passage à l’action. Le processus n’est pas linéaire, mais itératif. Il s’agit de faire des boucles entre ce qui nous interpelle, ce qui nous anime et ce que l’on fait. Commencez par trouver vos rôles modèles, ces personnes dont l’engagement force votre admiration et vous stimule. Clarifiez vos objectifs de vie en questionnant vos idéaux et vos valeurs, ces principes auxquels vous êtes profondément attaché, tels que la liberté, l’intégrité ou le partage. En définissant aussi votre propre conception de la réussite professionnelle.

Multipliez les expériences, car c’est en faisant que l’on découvre sa voie. J’aime beaucoup l’exercice qui consiste à réaliser sa ligne de vie. On relit son parcours pour faire apparaître les liens entre toutes les actions où l’on s’est senti à sa juste place. C’est un bon tremplin pour définir ses prochains mouvements. Gardez à l’esprit que chacun, à son échelle, peut faire bouger les lignes, que l’on soit entrepreneur, intrapreneur, dirigeant ou contributeur freelance. Il ne s’agit pas forcément de tout plaquer du jour au lendemain. En revanche, ne vous limitez pas à des petits gestes qui donnent bonne conscience. Soyez ambitieux…Le monde a besoin des talents de chacun !

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Justement, qu’est-ce qui peut déclencher un changement de vie pour augmenter son impact ?

Tout l’enjeu consiste à passer du désir de réaction à l’élan de création. Cela ne suffit pas de sensibiliser, il faut donner envie. Le déclic peut venir d’une injustice qui nous interpelle, d’un projet inspirant à l’étranger que l’on rêve de dupliquer ou d’adapter, ou encore d’une cause qui nous passionne. Quand on a découvert ses possibles, on en arrive à se dire : pourquoi pas moi ?

Se mettre en mouvement requiert un état d’esprit positif. De la persévérance aussi, pour creuser le problème que l’on aspire à résoudre. Et un entourage constructif capable de partager vos difficultés comme de vous encourager. Ne restez pas seuls ! Les réseaux d’accompagnement existent, tels que Ticket for Change ou Makesense, les différents Collectifs de salariés qui veulent agir au sein des entreprises ou encore la Convention des entreprises pour le climat à l’adresse des dirigeants engagés.

Ne faudrait-il pas aussi valoriser davantage les métiers à impact ?

Des études ont observé une corrélation inverse entre l’utilité sociale et la rétribution : en règle générale, plus on est utile à la société moins on est rémunéré. C’est choquant ! Je milite pour une rémunération corrélée à l’utilité sociale. Les projets à impact doivent renforcer leurs modèles économiques pour créer des emplois et proposer des salaires corrects, et même attractifs, pour toutes les personnes qui s’engagent au service des autres. S’engager donne du sens à sa vie, mais la richesse créée pour la société doit aussi être reconnue à sa juste valeur .

Matthieu Dardaillon est co-auteur avec Joséphine Bouchez de Tu fais quoi dans la vie ?, livre-manifeste de Ticket for Change.