Rien ne prédestinait Arnaud Bruillon à diriger un jour Finsbury. A 17 ans, le jeune homme s’oriente vers un BEP chaudronnerie. Pour arrondir ses fins de mois, il décroche un job étudiant dans cette maison spécialisée dans la chaussure masculine. Ce qui devait être un simple emploi temporaire devient le point de départ d’une trajectoire inspirante.
Il observe, écoute et apprend. Sans formation initiale dans la mode ou le commerce, il absorbe tout : le produit, l’argumentaire, la psychologie du client. Il applique les consignes, affine son sens du service, développe un talent naturel pour la vente. A 25 ans, l’ambition prend le relais. Il ouvre sa première boutique et lance la toute première franchise Finsbury.
Puis, il en ouvre une seconde, repense l’expérience en magasin, s’implique dans les collections, s’intéresse au sourcing et à la fabrication. Il connaît ses modèles parfaitement, et maîtrise parfaitement les attentes de sa clientèle. De vendeur, il devient dirigeant en prenant progressivement les rênes de l’entreprise.
Aujourd’hui, il structure le développement, accélère l’expansion à l’international, engage la marque dans le virage digital. Il insuffle également une réflexion plus large sur la responsabilité sociétale : choix des matières, traçabilité, partenaires. Son parcours, construit sur la curiosité, la persévérance et une connaissance intime du terrain, prouve que la méritocratie signifie encore quelque chose.
