
Article sponsorisé par EDF
« La visibilité tarifaire sur le prix de l'électricité est essentielle pour sécuriser notre croissance et ainsi nous permettre de continuer à investir et décarboner », affirme Laurent Breuil, directeur général de Freyssinet Aero. Fondée en 1994 et implantée à Couffouleux (Tarn), Freyssinet Aero s’est imposée comme une PME de référence dans l’usinage de pièces de moteur complexes en titane pour l’aéronautique, avec une diversification en cours vers l’industrie de défense. Elle se distingue notamment par la digitalisation de ses procédés (Industrie 4.0) avec, par exemple, une ligne d’usinage totalement automatisée tournant vingt-quatre heures sur vingt-quatre et sept jours sur sept.
Générant un chiffre d’affaires de plus de 40 millions d’euros et employant 120 salariés, l’entreprise investit chaque année environ 500 000 euros dans l’innovation. Elle s’apprête aujourd’hui à franchir une étape majeure avec la construction d’une deuxième usine, pour un investissement de 17 millions d’euros.

L’énergie, un enjeu stratégique pour la compétitivité
Pour Freyssinet Aero, les enjeux énergétiques sont déterminants. « L’énergie représente de 3 à 5 % de nos charges », confie Laurent Breuil. Plus de 95 % des procédés exploitent de l’électricité, notamment les fours de fusion. Le gaz est utilisé minoritairement, principalement pour chauffer les cabines de peinture.
Afin de réduire sa consommation énergétique, l’entreprise a déjà mis en place plusieurs solutions, dont la récupération de chaleur fatale pour chauffer ses ateliers. Mais, face à la volatilité des prix, elle souhaitait également gagner en visibilité budgétaire. « Nos clients signent des contrats pluriannuels. Nous devons garantir nos prix sur plusieurs années, ce qui implique de sécuriser nos coûts énergétiques », résume le dirigeant.
Le contrat EDF à moyen terme : une visibilité tarifaire jusqu’en 2030
En janvier 2024, Freyssinet Aero a donc signé avec EDF une offre à moyen terme (ODMT) sur une durée de cinq ans. Le principe : des prix fixes et sans indexation jusqu’en 2030. La PME a ainsi sécurisé la planification de ses investissements, tout en développant de nouvelles opportunités commerciales. « Grâce au contrat avec EDF, nous avons sécurisé plus de 10 millions d’euros de nouveaux contrats dans l’aéronautique », précise Laurent Breuil. Freyssinet Aero prévoit une croissance de l’ordre de 20 % par an sur les cinq années à venir.
Un socle pour la décarbonation et l’avenir
Gagner en visibilité sur ses coûts énergétiques a permis à Freyssinet Aero de dégager des marges de manœuvre pour poursuivre sa stratégie bas carbone. En perspective : déployer des panneaux photovoltaïques sur sa nouvelle usine (autoconsommation solaire), développer la récupération de la chaleur fatale et continuer à électrifier ses procédés industriels.
Pour accompagner ces nouveaux projets, le partenariat avec EDF constitue un levier stratégique, souligne l’entreprise. « EDF fait partie de la chaîne de valeur de Freyssinet Aero et participe à notre compétitivité. Nous sommes une PME et nous n’avons pas les moyens d’un grand groupe pour décarboner. Mais avec EDF, nous avons un grand groupe à nos côtés », conclut Laurent Breuil.
L’énergie est notre avenir, économisons-la !

















