"Vous ne voulez pas nous écouter, vous allez nous entendre." Depuis l’adoption de la loi sur les retraites, les apparitions publiques de Macron et de ses ministres sont émaillées de sifflets, de mégaphones et de bruits de casseroles. Ces manifestations portent un nom : les casserolades. Et ce mot fait du bruit, dans tous les sens du terme.
Vous ne le trouverez pas dans les dicos, pourtant, il sonne familier. On dit «casserolade» pour un concert de casseroles comme on dit «rigolade» pour une tranche de bonne humeur. Mais les casserolades n’ont rien de drôle : leur bruit est assourdissant, voire effrayant. C’est une arme de contestation. Les représentants du gouvernement sont littéralement chahutés ; certaines de leurs apparitions annulées. Le mot est nouveau, mais la coutume ancienne. Dès le Moyen-Âge, on manifestait à coups de casseroles contre un mariage mal assorti, on appelait ça «charivari». Menace anarchique contre une autorité ou dernier recours populaire ? C’est subjectif. Le tonnerre apaise les uns, il terrifie les autres.
L'effet waouh de l'open space
Dans les open spaces, il n’y a pas de casserolades car le bruit est désiré. Il témoigne d’un certain dynamisme et atteste d’échanges productifs. «Je veux un max de bruit sur ce plateau !», hurle un directeur commercial. Traduction : donnez-vous à fond ! On encourage les cris de joie, l’effet waouh, les pétages de plomb conviviaux à coups de pistolets à eau pour ambiancer les collègues. On veut des «bonnes nouvelles», des personnes «entertaining», des projets «challenging». C’est un bruit positif, performant, dynamique, une bonne humeur qui sert à mobiliser les énergies.
Dans ce bruit orchestré, les râleurs se taisent. Ils démissionnent intérieurement : ils font leur travail sans se surimpliquer. Leurs casserolades, ils les balancent sur TikTok sous la bannière #QuietQuitting en dénonçant les problèmes de santé mentale au travail. Les plus à bout démissionnent réellement et forment un mouvement plus tonitruant : le #bigquit (la grande démission).
On cherche tous à faire le buzz. Résultat, on ne s’entend plus.
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Alexandre des Isnards, fondateur du studio de storytelling Winner Inc.
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