Le secteur agricole fait face à de nombreux enjeux : changement climatique, diversification des pratiques, transformation digitale ou encore évolution des attentes des consommateurs. Pour assurer leur pérennité, les acteurs doivent adopter une approche qui associe la richesse de l’expérience et des savoirs avec l’innovation. Pour les aider à relever ces défis, ils font appel au cabinet de conseil Agriviz.
Agriviz, un cabinet de conseil 100% dédié au secteur agricole
Ce cabinet de conseil indépendant, avec une expertise 100% agricole, a pour vocation d’accompagner les acteurs du secteur (coopératives, négoces et agro-fournisseurs) à conduire leurs projets stratégiques et de transformation : refonte de la relation agriculteurs avec une dimension omnicanale, transformation des organisations et des processus, mise en adéquation de la communication en fonction des cibles.
« Nous les aidons à appréhender les tendances économiques, sociétales, métiers et environnementales du monde agricole et les accompagnons dans leurs projets de transformation », précise Morgane Leclère, issue d’une famille d’exploitants viticoles dans la Marne, consultante stratégie et transformation omnicanale et co-fondatrice d’Agriviz aux côtés de Julia Landrieu, Yannick Bossez et Kévin Moity.
Cette équipe met au service de ses clients sa connaissance du monde agricole et son expertise en conseil. « Nous constituons une équipe pluridisciplinaire et expérimentée, composée d’experts en stratégie, communication, marketing & digital », ajoute Kévin Moity, consultant en communication.
Des solutions uniques
« Nous soutenons nos clients à chaque étape de leur démarche, de la réflexion stratégique à la déclinaison opérationnelle », annonce Yannick Bossez, 25 années d’expérience centrées sur la structuration de projets stratégiques.
Ainsi, les clients profitent des expertises associées de tous les talents d’Agriviz :
- Stratégie d’entreprise : accompagnement des clients dans la formalisation d’enjeux et d’objectifs qui s’inscrivent dans la vision globale et la trajectoire de l’entreprise le tout en priorisant les projets ;
- Pilotage et gestion opérationnelle des projets : cadrage, organisation et suivi des projets de transformation, avec une attention particulière portée à leur faisabilité et à leur appropriation par les équipes ;
- Transformation digitale : définition des trajectoires digitales, choix des outils et accompagnement au déploiement, en lien avec la stratégie de l’entreprise et les usages réels des équipes métiers ;
- Communication : donnez du sens en mettant la communication au cœur de la stratégie de l’entreprise avec des messages adaptés selon les cibles et les canaux.
« Ces prestations sont assurées sur-mesure en fonction des besoins des clients que nous prenons le soin d’écouter avec la plus grande attention », affirme Morgane Leclere.
Agriviz, un cabinet proche de ses clients
Agriviz est un cabinet entièrement dédié au secteur agricole, fondé par des profils avec un fort ancrage agricole. Cette particularité permet d’aborder les projets avec une compréhension fine des enjeux métiers et des contraintes opérationnelles des acteurs de l’appro-collecte et des agrofournisseurs.
« Nous partageons un socle de références et de réalités communes avec nos clients. Mais également, une conviction forte : les transformations engagées par les coopératives, négoces et agro-fournisseurs ne peuvent être pertinentes que si elles intègrent pleinement les attentes et les usages des agriculteurs », souligne Julia Landrieu.
Les projets accompagnés par Agriviz contribuent donc à renforcer la performance des entreprises et la qualité du service rendu aux agriculteurs.
Le cabinet poursuit aujourd’hui son développement, en s’adaptant aux évolutions du secteur.
Infos :
Mail : [email protected]
39, rue de la Gare de Reuilly, 75012 PARIS
Tél. : 06-31-54-99-22
LinkedIn : agriviz
Article sponsorisé par Agriviz. La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article.
