Lorsqu’elle évoque son parcours, Céline Ansquer parle avant tout de découvertes et d’opportunités saisies au bon moment. Après une école de commerce, elle débute sa carrière dans le conseil, où elle accompagne pendant près de dix ans des entreprises de secteurs variés, de l’automobile à l’énergie en passant par les services.
Des expériences qui lui permettent de travailler au plus près des transformations des organisations et de développer une capacité d’adaptation qu’elle considère aujourd’hui comme essentielle. « J’ai toujours eu beaucoup de plaisir à venir travailler et à contribuer à faire avancer les problématiques des entreprises », explique-t-elle.
En 2008, elle rejoint BNP Paribas. Elle découvre d’abord les métiers du crédit à la consommation avant d’évoluer vers la banque commerciale puis vers l’affacturage, une activité spécialisée dans le financement du besoin en trésorerie des entreprises.
Cette mobilité interne, encouragée au sein du groupe bancaire, joue un rôle central dans sa carrière. Changer d’environnement, découvrir de nouveaux métiers et travailler avec des équipes différentes lui ont permis d’élargir progressivement son champ de compétences.
Aujourd’hui, elle dirige BNP Paribas Factor pour trois pays européens et pilote une activité qui accompagne des entreprises de toutes tailles, des PME aux grands groupes internationaux.
Le collectif comme moteur de leadership
Dans son discours, Céline Ansquer insiste moins sur la performance individuelle que sur la force du collectif. Une vision qu’elle relie volontiers à son passé sportif. Ancienne joueuse de basketball, elle conserve de cette expérience le goût du travail d’équipe et la conviction que les profils complémentaires sont une richesse.
« Ce qui me motive, c’est le sentiment qu’ensemble, on peut déplacer des montagnes », résume-t-elle.
Cette philosophie se retrouve dans son approche du management. La dirigeante croit fortement aux réseaux professionnels, au mentoring et au partage d’expérience. Elle-même a bénéficié de mentors au cours de son parcours et accompagne aujourd’hui des collaborateurs dans leur développement professionnel.
Pour elle, ces échanges sont précieux à plusieurs niveaux : ils permettent de prendre du recul, d’apprendre différemment et de gagner en confiance dans les moments de transition professionnelle. Un sujet particulièrement important dans les métiers financiers, où les transformations technologiques et réglementaires sont permanentes.
Femmes dans la finance : des lignes qui bougent progressivement
Même si les grandes banques ont accéléré leurs politiques de diversité ces dernières années, les femmes restent encore minoritaires aux postes de direction dans la finance. Céline Ansquer observe néanmoins des évolutions positives, notamment grâce aux politiques de mobilité, de mentoring et de développement des talents mises en place dans les grands groupes.
Son propre parcours témoigne de cette progression. Elle a évolué dans plusieurs univers de la banque tout en conciliant ses responsabilités professionnelles avec sa vie personnelle. « Je suis aussi une maman comblée de trois enfants », rappelle-t-elle dès le début de l’entretien, comme une manière d’assumer pleinement cette double identité de dirigeante et de mère de famille.
Pour elle, le leadership moderne repose moins sur une posture hiérarchique traditionnelle que sur la capacité à embarquer les équipes, à donner du sens et à créer une dynamique collective autour d’une vision claire.
Une banque en pleine transformation
Comme l’ensemble du secteur financier, les métiers du factoring évoluent rapidement sous l’effet des nouvelles technologies. L’intelligence artificielle ouvre notamment de nouvelles perspectives pour automatiser certaines tâches et améliorer la relation client.
Céline Ansquer voit dans cette transformation une opportunité plutôt qu’une menace. Selon elle, ces outils permettront aux équipes de consacrer davantage de temps aux activités à forte valeur ajoutée et à l’accompagnement des entreprises.
Dans son activité, l’objectif reste de soutenir concrètement l’économie réelle en aidant les entreprises à sécuriser leur trésorerie et à financer leur développement. L’affacturage permet notamment de financer rapidement les factures des clients et de soulager les entreprises d’une partie de la gestion administrative liée aux paiements.
Au-delà des enjeux financiers, la dirigeante insiste aussi sur les nouveaux besoins des entreprises en matière de transition environnementale. BNP Paribas Factor développe ainsi des solutions intégrant des critères de durabilité, avec des mécanismes valorisant les efforts des entreprises en matière de réduction des émissions ou de consommation énergétique.
Une inspiration venue d’autres univers
Lorsqu’on lui demande quelle personnalité l’inspire aujourd’hui, Céline Ansquer cite spontanément Maud Bailly, l'une des dirigeantes du groupe hôtelier Accor.
Elle admire notamment sa culture du service et sa capacité à placer l’expérience client au cœur de la stratégie de l’entreprise. Une référence qui illustre sa propre conception du management : quel que soit le secteur, la réussite repose d’abord sur l’attention portée aux clients et aux équipes.
Dans un univers bancaire souvent perçu comme technique et exigeant, le parcours de Céline Ansquer montre aussi l’évolution des modèles de leadership au féminin dans la finance : des carrières plus mobiles, plus transversales et davantage centrées sur l’humain et le collectif.
