leadership
Voici 4 techniques pour booster votre leadership
Fini, le leader charismatique à la papa ! Le leadership qui émerge en ces temps de crise passe par le dialogue, l'intelligence collective et la capacité du chef à se mettre au service de son équipe. Voici quatre méthodes pour y parvenir.
burn-out
Covid-19 : en pleine crise sanitaire, la crise de nerfs avec le retour au bureau ?
Après des mois d'éloignement, le retour au bureau n'a rien d'un long fleuve tranquille. Jalousies, conflits de valeurs, déceptions… le mode d'organisation du travail ne correspond plus forcément aux aspirations nées pendant la crise.
Collègues
Dénouer les tensions, c'est leur job : ils nous partagent leurs méthodes
Avocate, thérapeute, pro de la survie… leur quotidien: la gestion de situations extrêmes. Ils partagent avec nous leurs approches et leurs méthodes pour trouver les bonnes issues.
intelligence emotionnelle
Hypersensible, il cartonne dans son job : voici son témoignage
Un collègue très émotif ne génère pas davantage de conflits, mais ce trait de caractère demande aux managers de la subtilité pour lui permettre d'exprimer sa grande créativité. Témoignage et conseils de psy.
hygiène
Faut-il dire à un collègue qu'il sent la transpiration ?
Le télétravail intensif de ces derniers mois nous l’aura fait presque oublier : certains collègues ne sentent pas toujours la rose, ce qui est gênant à la longue.
Bureau
Humanagement, hybridation... 6 mots qui feront (bientôt) partie de notre quotidien au boulot
Asynchrone, fluide ou cobotisé ? Notre mini-lexique pour décrypter les contours du futur monde du travail.
Collègues
Quand boire un verre avec des collègues devient une contrainte
On boit pour lâcher la tension, pour rigoler avec les collègues façon team drinking: les complices de bistro deviennent des alliés de bureau.
Exclu Capital
Le salaire est-il (encore) un sujet tabou entre collègues ?
Un sondage, réalisé par la plateforme d’offres d’emploi Talent.com et publié en exclusivité par Capital, révèle que moins d’un Français sur deux est à l’aise pour parler de son salaire avec ses collègues. En revanche, les salariés demandent davantage de transparence sur les rémunérations pratiquées dans leur entreprise.
bien-être au travail
Au travail, comment remettre l'humain au centre ?
La phrase est dans l’air du temps. Mais, derrière les belles paroles affichées, comment réellement "remettre l’humain au centre" ? Quelques éléments de réponse de Jean-François Marvaud*.
bien-être au travail
Le guide du (vrai) gentil au travail
Distribuer des sourires à profusion ne suffit pas pour être apprécié au sein de sa boîte. Comment faire pour booster rapidement sa cote de popularité et répandre la bonne humeur autour de soi ? Le défi du mois.
Management
Managers, voici comment rester cool... sans vous faire marcher sur les pieds
Etre souple, réactif, efficace et bienveillant au boulot, sans pour autant se laisser marcher sur les pieds... Un juste équilibre pas toujours facile à tenir. Témoignages.
Collègues
Pour quelles raisons accepter (ou refuser) un nouveau projet professionnel ?
Accepter ou refuser une proposition, une mission ou un projet, représente toujours un risque. Votre réponse sera toujours la bonne si vous restez centré sur vos valeurs et vos objectifs. Témoignages.
Collègues
"Sponsoriser", cette nouvelle manière de collaborer au travail
En entreprise, un sponsor n’est pas opérationnel, il fait en sorte que le porteur du projet qu’il a choisi de soutenir, avance.
Collègues
Faut-il en finir avec la "bienveillance" au travail ?
Comment insuffler un zeste de confrontation dans sa bienveillance ? Michel Paillet* nous répond.
Management
Managers, 7 méthodes pour booster votre équipe pendant la crise
Ces sept managers ont su réagir face aux difficultés et mettre en place des stratégies de rebond efficaces. Portraits.
Télétravail
"Dis à mes collègues que je les aime", la chronique de David Abiker
Les collègues représentent un facteur déterminant de la qualité de vie au travail. La chronique de David Abiker*.
Télétravail
Fayot, hypervisible... voici comment manager 8 profils insupportables en télétravail
Sur site, Monique et J.C. étaient chouettes. Mais la distance chamboule tout : les voilà devenus, elle, tire-au-flanc, lui, cybercop. Voici huit e-profils que vous allez sûrement croiser sur Zoom et la meilleure façon de les manager.
Management
Pour tirer les leçons de la crise, “les entreprises doivent libérer la parole” des collaborateurs
Gilles Téneau, spécialiste de la résilience, explore les moyens individuels et collectifs de surmonter le traumatisme.
Collègues
Que faire si mon patron me met en concurrence avec un collègue ?
Qu’il s’agisse d’une promotion ou d’une nouvelle mission, ce type de situation peut être déstabilisante. Entre saine ambition et camaraderie, il faut trouver la bonne attitude.
Motivation
Managers, voici 5 conseils pour motiver vos équipes
Comment maintenir votre team au top ? Les bonnes habitudes à prendre au quotidien pour que vos collaborateurs adorent leur job.
hygiène
"Le coronavirus a fait sauter l'omerta sur l'hygiène corporelle au bureau"
Ancien drh, journaliste à Radio Classique et Canal+, David Abiker, nous livre ses impressions sur le rapport entre collègues qui pourrait changer suite au coronavirus.
bien-être au travail
Au travail, "le bonheur est un sport d'équipe"
Les entreprises sont de plus en plus tenues pour responsables du bien-être de leurs salariés. Mais attention de ne pas tomber dans le "bonheurisme", prévient le philosophe Vincent Cespedes.
intelligence artificielle
Au boulot, ce qui change avec l'arrivée des "collègues-robots"
Entre libération des tâches rébarbatives, gamification du management ou apparition de nouvelles sources de stress, travailler dans un environnement envahi par les robots intelligents n'est pas de tout repos !
Collègues
Suivisme : pourriez-vous devenir un bourreau, un mouton ou un sadique ?
Ces trois expériences en psychologie sociale ont démontré notre capacité à nous transformer en bourreau, en mouton ou en sadique, selon le contexte. C’est si grave que ça, docteur ?
conflit
Râleurs, divas, paranos... comment recadrer des collaborateurs difficiles
Les casse-pieds prolifèrent ! Et on ne sait pas toujours comment s'en dépêtrer. Entre explosion et passivité, il est des voies médianes à ciseler selon les profils. Démonstration.
Management
Managers, comment diriger des collaborateurs à statuts différents ?
Comment diriger des équipes réunissant des collaborateurs aux statuts différents, présents ou non ? Face à ce grand bazar, les principaux outils du manager tiennent en deux mots : agilité et bienveillance.
conflit
Comment prévenir les conflits au bureau
Autant désamorcer les tensions avant d'atteindre les zones de fortes turbulences ! Petit guide du management (presque) zéro conflit.
conflit
Le manager médiateur peut vous aider à prévenir les conflits au bureau
Après le manager coach, voici venu le temps du manager médiateur. L'enjeu ? Prévenir les conflits plutôt que de devoir les éteindre. Un poids supplémentaire sur les épaules des dirigeants ?
Collègues
4 idées de team building pour vous défouler
Démolir une pièce de fond en comble, se glisser dans la peau d'un All Black au moment du haka ou transformer son bureau en champ de bataille, rien de tel pour évacuer les tensions et libérer les esprits. Exemples.
conflit
Comment bien recadrer un collaborateur
Lorsqu'un collaborateur pose problème, il faut se décider à agir. Un exercice d'équilibriste, qui exige de la rigueur et de plus en plus de bienveillance.
Collègues
Les équipes qui font preuve de cohésion sont-elles plus efficaces ?
Emeric Kubiak, chercheur en psychologie, s’interroge sur ce qui fait la cohésion d’une équipe.
conflit
Comment rebondir après un conflit au travail
Trop tard, le clash a eu lieu ! Comment revenir à la normale, voire, plus intéressant, transformer un conflit en tremplin collaboratif ? Témoignages et conseils.
bien-être au travail
La chronique de David Abiker : pourquoi cuisiner pour ses collègues nous fait du bien
David Abiker, ancien DRH, journaliste à Europe 1 et Canal+, nous parle des émotions que nous éprouvons au travail. Dans cette chronique, il nous parle de la satisfaction d'offrir du bien-être à ses collègues en créant des moments de convivialité.
Collègues
Faut-il dire à un collègue qu'il fait trop de bruit ?
Selon un sondage*, 66% des salariés travaillent avec des collègues gênants et 53% n’osent pas leur dire qu’ils font trop de bruit. Devraient-ils le faire ?
bien-être
Ces salariés qui prennent soin des autres
Certaines personnalités semblent naturellement capables de consolider autour d'elles les ferments du bien-vivre. Géraldine Lemoine et Gilles Teneau, auteurs de Toxic Handlers (Odile Jacob, 2019), se sont penchés sur ces "générateurs de bienveillance". Extraits.
Management
Au boulot, la reconnaissance, c'est sacré (et ça change la vie) !
Se sentir reconnu à sa juste valeur a un impact considérable sur la motivation, l'engagement au travail… et le bonheur à le faire ! Comment bien utiliser un levier essentiel pour le confort moral de vos troupes, et le vôtre.
Collègues
Test : quel(le) collègue êtes-vous ?
Comment êtes-vous perçu(e) par vos collègues de travail ? Faites ce test pour en savoir plus sur votre image.
Collègues
Pour réussir votre transition digitale, associez-y vos collaborateurs
Si cette phase de transformation est une nécessité, l’essentiel est de la mener avec les bons outils. Tant pour l’organisation que pour ses collaborateurs.
Collègues
Ils ont travaillé avec un collègue grincheux, ils témoignent
Vous ne travaillez ni dans un zoo ni dans un cirque, mais avec un misanthrope grincheux et mal embouché qui rend votre vie sauvage.
Collègues
Comment développer de l’empathie envers un(e) collègue qui vous agace
Alors que le travail est de plus en plus collaboratif, apprenons à apprécier nos collègues, même s’ils nous énervent.
Noël
Secret Santa, pulls moches : comment s’organiser au bureau ?
Le “team building”, tout le monde connaît. Et si, pour changer, vous l’organisiez sous la forme d’un “Secret Santa” ou d’une journée pull moche ? Nos conseils.
Management
Vous vous croyez meilleurs que vos collègues ? Eux aussi
Champion de l’éthique ou de la performance : en entreprise comme dans le privé, on a tendance à se surestimer vis-à-vis de ses pairs. Un phénomène qui peut biaiser les relations avec les autres membres de l’équipe.
Apprentissage
Et si nous apprenions les uns des autres ?
Pratiqué dès le XIXe siècle, l’apprentissage entre pairs mériterait de se refaire une place sur les bancs de l’école et au sein des entreprises.