Nul besoin de sortir la calculette. Courses au supermarché, factures d’électricité, transports, loisirs… Voilà des mois que les Français ne cessent de voir leur pouvoir d’achat laminé par l’envolée de l’inflation: plus de 5% en moyenne en 2022 contre 1,6% un an auparavant. Dans de telles conditions, on comprend mieux que les trois quarts des récents conflits sociaux aient eu pour origine des revendications salariales, selon les relevés de la CFDT. Quand ils en ont les moyens humains, tous les syndicats mettent désormais la pression pour obtenir des augmentations. Thales, Sanofi, TotalEnergies, GRDF ou encore Covéa… Même parmi nos meilleurs employeurs, plus d’un lauréat bien noté a connu ces derniers mois de la grogne sociale. C’est dire.
Bonne nouvelle, beaucoup ne restent pas insensibles à cette situation. Alixio, Mercer, Robert Walters ou encore WTW… tous les cabinets de conseil en rémunération s’accordent dans leurs prévisions: 2023 devrait être marqué d’une pierre blanche avec des budgets d’augmentations globales autour de 4% voire plus, contre un peu plus de 3% effectivement accordés en 2022. Du jamais-vu depuis une dizaine d’années! Il est vrai que les sociétés, au moins pour les plus grosses, n’ont guère le choix. D’abord, comme leurs résultats financiers sont souvent excellents, parce qu’elles ont été priées par les pouvoirs publics de prendre leur part dans le soutien au pouvoir d’achat de leurs salariés et pas seulement dans celui de leurs actionnaires…
Ensuite, parce que les NAO (négociations annuelles obligatoires), qui s’étalent généralement entre l’automne et la fin de l’hiver, se déroulent dans un contexte exceptionnel. Malgré la conjoncture de plus en plus incertaine, le marché de l’emploi résiste étonnamment bien. Selon la dernière enquête de ManpowerGroup, les intentions d’embauches en France demeurent les plus dynamiques d’Europe sur le premier trimestre 2023. Même si un ralentissement s’annonce inévitable au cours de l’année, le marché de l’emploi devrait encore rester favorable un moment aux salariés. Il faut donc bien délier les cordons de la bourse pour attirer et retenir les talents nécessaires.
Enfin, pour les bas salaires, les hausses automatiques du Smic à cause de l’inflation (+5,6% en 2022 et déjà +1,81% depuis le 1er janvier 2023) contribuent à la montée globale des rémunérations. «Les salariés payés juste au-dessus ne veulent pas être sacrifiés et réclament aussi logiquement une rallonge», observe Charles-Antoine Roger, directeur des activités de conseil RH chez Mercer. Seulement, pas question pour autant de trop faire déraper la masse salariale. Un exercice délicat pour les DRH. Voyons comment ils s’en sortent.
Des clauses de revoyure ont été prévues pour renégocier en cours d’année
Premier constat: le phénomène avait déjà été observé en 2022 par le cabinet d’expertise Syndex, alors que la flambée des prix commençait. Il va sans doute se confirmer cette année. Les entreprises qui accordent des augmentations collectives (pour tout ou partie de leur personnel) sont plus nombreuses que par le passé. Près de 58% selon le panel du cabinet d’études People Base CBM, contre un tiers en 2018. Et le taux moyen octroyé progresse également: presque 3%, contre 1% il y a cinq ans. Certes, on reste toujours loin des taux réels de l’inflation. Mais certains bons élèves s’en approchent comme Air France (+5%), BNP Paribas (de +3 à +5,9% selon les personnels), Enedis (+4,6%) ou encore Groupama (+4%).
Autre tendance, également repérée dès l’an dernier par Syndex, les clauses de revoyure sont de plus en plus fréquentes. Traduction: direction et syndicats s’entendent pour se revoir au cours de l’année et renégocier si nécessaire un coup de pouce en fonction de la situation. Une façon aussi comme une autre de ne pas tout lâcher d’un coup. C’est le cas par exemple chez Airbus où rendez-vous a été pris dans quelques semaines pour rediscuter de l’accord signé l’an dernier: +6,8% d’augmentations globales (collectives et individuelles) sur deux ans. Chez le constructeur automobile Stellantis (+5,3% de hausse globale prévue en 2023), les partenaires sociaux ont déjà coché le mois de juin dans leur agenda. Et dans le secteur de l’énergie (+3,3% pour l’accord de branche), ce sera en juillet.
Si les augmentations générales sont plus fréquentes et élevées que les années précédentes, elles n’empêchent pas les entreprises d’apprécier davantage les augmentations individuelles. Ces dernières ont deux mérites évidents: elles coûtent moins cher et permettent de mieux cibler les employés méritants que l’on souhaite fidéliser. Selon le cabinet People Base CBM, seuls un peu plus de 55% des salariés en profiteront mais avec des augmentations moyennes plus alléchantes de 4,25%! A ce petit jeu, les cadres aux compétences les plus en tension ont naturellement plus de chances de décrocher la timbale. Dans le numérique, l’ingénierie ou la finance, ils sont nombreux à pouvoir espérer cette année au moins +5% (et bien davantage en changeant d’employeur), selon les données exclusives fournies par le cabinet Hays.
Pour satisfaire leurs troupes sans trop alourdir leurs budgets, les employeurs cherchent aussi d’autres solutions moins pérennes que les hausses de rémunération. Les primes versées à tout le personnel, par exemple, ont l’avantage d’être ponctuelles. Mieux, la formule appelée «prime Macron», devenue «prime de partage de la valeur» (PPV), permet aux entreprises de verser jusqu’à 3.000 euros exonérés de toutes cotisations pour les salaires inférieurs à trois fois le Smic. Valeo, Société générale, Sanofi, Bouygues… De nombreux groupes en ont fait profiter leurs équipes. Selon le cabinet Alixio, plus d’un tiers des entreprises le feront aussi cette année pour un montant moyen de 1057 euros. Et la mesure sera sans doute reconduite en 2024.
Ces métiers devraient connaître la plus forte évolution de rémunération en 2023*
*A Paris et en Ile-de-France (décote de 10 à 15% en régions). Evolution possible pour une nouvel embauché.
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Prime de transport, RTT monétisées… les DRH ne manquent pas de solutions
Dans leurs négociations avec les syndicats, les DRH ne manquent pas d’autres solutions pour améliorer l’ordinaire sans se ruiner. «C’est toujours mieux à prendre, même si cela plaît moins à leurs salariés», estime Claire Morel, directrice chez Syndex. Surtout quand l’Etat a prévu des coups de pouce fiscaux comme dans le cas de la valeur rehaussée des tickets-restaurants, des remboursements de frais de transport durables ou encore de la monétisation des jours de RTT.
Autre aide possible, une augmentation de la prise en charge des frais de santé, de plus en plus considérables. L’an dernier, Renault a ainsi proposé toute une série de mesures en panachant prime de pouvoir d’achat, prime de transport, majoration de 25% des RTT monétisés jusqu’à trois jours ou encore trois mois gratuits de mutuelle. Soit jusqu’à 1.000 euros possibles par personne. Non négligeable.
Enfin, en matière d’aide, certains employeurs n’hésitent pas à dénicher des solutions plus détournées, comme Carrefour qui propose à ses équipes du coaching financier avec la start-up spécialisée Filib’, afin d’optimiser leur épargne salariale. Quant à Roche, Colas ou Intermarché, leurs employés peuvent avoir accès à la plateforme Klaro, qui recense toutes les aides sociales possibles au niveau national ou local et que bien des gens ne connaissent pas. Un sou est un sou…
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