Transformation technologique accélérée avec l’IA, nouvelles attentes des jeunes générations vis-à-vis du travail, crise climatique… A l’heure où dirigeants et managers sont confrontés à des défis complexes, les modèles de leadership «traditionnels», anglo-saxons et asiatiques, semblent montrer leurs limites. C’est dans ce contexte qu’Henri Giscard d’Estaing, après plus de 20 ans passés à la tête du Club Med, a souhaité mettre en lumière la voie française : «Il existe dans notre pays des pratiques de leadership remarquables et très performantes. Mais elles ne font malheureusement l’objet d’aucune formalisation : il n’existe aujourd’hui ni pensée structurée, ni “guide pratique” de ce qu’est le leadership à la française ou à l’européenne.» Avec plusieurs figures du monde économique et politique, il a donc créé cette année l’École du Leadership de Paris. Son ambition : faire émerger une école de pensée et de formation du leadership européen, capable de conjuguer réflexion, action et responsabilité.

On retrouve ainsi à ses côtés, l’ancien Premier ministre Jean-Pierre Raffarin, Philippe Houzé, président du directoire des Galeries Lafayette et président du Conseil d’Administration de ESCP Business School, ainsi que le directeur général de ce même établissement, Léon Laulusa (partant cet été). Car pour donner corps à son ambition, l’École s’appuie sur un partenariat stratégique avec ESCP Business School et la création de la chaire «Leadership & Business Transformation», dès le premier semestre 2026. L’objectif de ce pan académique du projet : préparer très concrètement les étudiants d’aujourd’hui, qui seront les leaders de demain. «Car dans les écoles, on apprend beaucoup de choses par coeur, on apprend le management et ses techniques, mais on n’apprend pas le leadership !» regrette l’ancien patron du Club Med.

Des ateliers ouverts à tous

Et parce que le leadership «n’est pas seulement l’affaire des grands patrons et des grandes entreprises», l'École du Leadership de Paris a lancé son programme d'événements ouverts à tous. Le premier «atelier du leadership» s'est ainsi tenu en novembre dernier avec comme invité, Nicolas de Tavernost, directeur général de LFP Média et ancien président du directoire du Groupe M6. «On demande souvent aux grands leaders ce qu’ils ont accompli, mais on leur demande rarement comment, insiste Henri Giscard d’Estaing. Lors de cet atelier, nous avons parlé concrètement de “méthode” : ce qui a marché pour lui - qui a réussi à créer une chaîne de télévision à partir de rien, puis tout un groupe de divertissement -, ce qui n’a pas marché non plus, ce à quoi il faut faire attention… Des informations pratiques, avec bien sûr, des regards croisés sur nos expériences respectives et des anecdotes.»

Inscrivez-vous pour le 3e Atelier du Leadership

Au menu de cet atelier : Un regard croisé avec Henri Giscard d'Estaing au cours duquel Jean-Dominique Senard apportera sur le Leadership à travers à sa riche expérience professionnelle
Parmi les thèmes qui seront partagés :

* Insister sur la manière dont il a agi, plutôt qu’expliquer ce qui a été réalisé
*Transmettre une expérience qui puisse servir aux autres
* Raconter des expériences et des anecdotes, qui donnent chair au discours

À travers cette rencontre exceptionnelle, cet atelier propose un temps d’échange autour des enjeux du leadership dans les périodes de turbulence, de transformation et d’incertitude. Cette conversation sera l’occasion d’aborder la manière dont les dirigeants affrontent les tempêtes, prennent des décisions dans des contextes complexes et incarnent une vision dans la durée.

Ce cycle de conférences de l’École du Leadership de Paris s’inscrit dans une volonté de réflexion et de transmission autour des grandes questions de leadership contemporaines. Il met en dialogue des personnalités de premier plan afin d’éclairer les défis de notre époque à travers leurs expériences, leurs responsabilités et leur lecture du monde.

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