Dans le paysage professionnel actuel, la démission n'est plus le séisme qu'elle pouvait représenter il y a vingt ans. En France, la mobilité est désormais entrée dans les mœurs et l'idée de rester trois décennies dans la même structure s'efface au profit de parcours plus dynamiques et fragmentés. Dans une carrière professionnelle, la sortie est un moment tout aussi crucial qui, paradoxalement, reste fréquemment mal préparé. Pourtant, ce n’est pas qu’une simple formalité administrative.
« Souvent négligée, la démission peut impacter durablement votre avenir professionnel, votre réputation et la perception de vos compétences », analyse Marie Koenig, responsable du département recrutement chez ProEvolution. Une bonne démission est une démission préparée en amont parce qu’elle est réfléchie : « Les décisions prises sous le coup des émotions sont les principales erreurs que je rencontre », prévient l’experte. Dictées par la colère, la frustration ou un ras-le-bol passager, elles privent le salarié de la distance nécessaire pour construire un récit de carrière cohérent.
Démission : comment prévenir son N+1
La première personne à prévenir ? Votre manager, la personne à qui vous êtes rattachée hiérarchiquement. « Idéalement, en face-à-face, après avoir sollicité un rendez-vous, précise Marie Koenig. Ensuite, il faut envoyer un courrier officiel, également au service des ressources humaines qui essaieront probablement de comprendre la situation ». Pour aborder le sujet, il vaut mieux expliquer que l’on quitte un poste parce que l'environnement de management ne correspond plus à ses valeurs, c’est tout-à-fait audible, à condition que cela soit formulé de manière posée.
« Attention, on ne démissionne pas contre quelqu’un mais pour un autre projet, assure-t-elle. Ce n’est absolument pas le moment de régler les comptes mais plutôt l’occasion de souligner ce que l'entreprise vous a apporté, tout en expliquant pourquoi le nouveau projet est devenu nécessaire ». Quand il sera question de parler de ce poste, évitez de parler négativement de cette entreprise mais utilisez la formule : « je ne me retrouvais plus dans le mode de management/certaines orientations de l’entreprise » ou « j’avais besoin d’un environnement plus aligné avec mes valeurs mais je suis resté en bon terme avec mon ancienne équipe ». « Un futur recruteur va analyser la cohérence de votre départ et votre capacité à prendre du recul, note l’experte. En entretien, dès qu’il y a un doute, il n’y a plus de doute ».
Soigner son préavis
Entre une durée de quelques semaines à quelques mois, le préavis peut être une période délicate. Se relâcher, être démotivé ou le bâcler fait prendre le risque d’une mauvaise réputation qui pourrait circuler de manière officieuse. C’est donc le moment de rester engagé jusqu’au bout, maintenir une attitude constructive et surtout faire la passation dans les règles de l’art. « C’est souvent cette dernière période qui reste dans les esprits, laissant un peu le reste aux oubliettes, souligne Marie Koenig. Quand tout s’est très bien passé, certains départs peuvent être des accélérateurs de carrière ».
Enfin, c’est aussi le moment de demander, en bonne et due forme, des recommandations écrites qui seront rédigées par le service RH avec l’appui de vos managers, et données avec les papiers de fin de contrat. « C’est un peu donnant-donnant, conclut l’experte. L'employeur sera d'autant plus enclin à rédiger une lettre élogieuse que le salarié se sera montré exemplaire jusqu'à la dernière heure ».
