Ces grands patrons qui vont faire l'année 2026

Fini les longs voyages pour Marie-Ange Debon. L’ex-patronne de Keolis, un leader mondial des transports, vient de poser ses valises à La Poste (230 000 facteurs pour 34,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024), dont elle devient ainsi la première “PDGère”. Même si sa nomination, proposée par Emmanuel Macron, est loin d’avoir séduit les parlementaires (36 s’y sont opposés sur les 77 appelés à se prononcer), charge à cette énarque passée par HEC de compenser l’érosion de l’activité courrier, qui perd 500 millions d’euros de revenus par an. Et de développer le pôle assurances, constitué avec la CNP, dont le bénéfice (1,5 milliard en 2024) dépasse déjà celui de La Poste (1,4 milliard). Mais aussi de désamorcer le dossier, explosif, du partenariat conclu entre Colissimo et le géant chinois Temu.

Ouarda Ech-Chykry, directrice générale de Kiabi France

Elle fait la course en tête dans le textile

Increvable ! Alors que, face à la concurrence de Temu et de Shein, des enseignes comme le BHV et Pimkie ont décidé de pactiser avec ces plateformes chinoises, Kiabi continue sa course en tête. La patronne France, Ouarda Ech-Chykry, peut ainsi se targuer d’être le plus gros vendeur de vêtements en volume au premier semestre 2025, devant E. Leclerc. Et d’avoir encore gagné 0,6 point de part de marché ! Pour cette ancienne alternante, qui n’a pas quitté la chaîne depuis ses débuts voilà seize ans, 2026 devrait à nouveau être une année de croissance : Kiabi prévoit d’étendre à tout son réseau en propre son corner dédié aux vêtements de seconde main et de généraliser son rayon linge de maison. La marque de la galaxie Mulliez va aussi développer KiTChoUN, sa ligne de chaussures pour les tout-petits.

Pierre-Eric Pommellet, PDG de Naval Group

Un champion de nos exportations d’armements

Certes, ce champion de l’export (29% du chiffre d’affaires) a subi deux revers en 2025, sur les appels d’offres norvégien, pour des frégates, et canadien, pour 12 sous-marins. Mais le PDG de Naval Group compte bien compléter en 2026 son imposant carnet de commandes de frégates, de corvettes ou de sous-marins militaires, qui totalisait 18 milliards d’euros fin 2024. En prospectant notamment en Amérique latine, mais aussi en Europe, où la Pologne veut s’équiper d’au moins trois nouveaux submersibles.

Pascal Demurger, directeur général de la MAIF

Plus que jamais, un assureur militant

Faire payer plus d’impôts en 2026 aux entreprises et aux plus fortunés, pour redresser les finances du pays ? Voilà qui n’effraie pas le patron de la Maif, qui copréside le mouvement patronal Impact France. Cet énarque, qui a permis à la mutuelle de conquérir 1 million d’assurés en plus, aime de toute façon innover. En lançant le dividende écologique, soit 10% de ses bénéfices reversés à des actions pour le climat et la biodiversité. Ou en instaurant un management par la… confiance ! Pour que ses clients soient heureux, il faut que ses salariés le soient aussi, assure ce dirigeant. C’est aussi lui qui, quelques jours après le début du Covid, avait rendu leurs primes d’assurance auto à ses clients confinés – 100 millions d’euros tout de même ! Son dernier ouvrage, paru en octobre aux Editions de l'Aube, s’intitule “Gouvernez autrement ! Plaidoyer pour un exercice adulte du pouvoir”. Alors, assureur militant ou ministre ?

Nikolay Storonsky, PDG de Revolut

Les banques françaises le scrutent de près

Une banque sans agence ni conseiller, et réunissant en une seule application des services de compte courant, de change multidevise, de placements et de gestion de budget. C’est avec ce concept que le fondateur de Revolut a bâti le succès de sa néobanque et sa propre fortune, estimée à 14 milliards de dollars. Depuis que ce Britannique – il a renoncé à la citoyenneté russe suite à l’invasion de l’Ukraine – l’a lancée, il y a onze ans, sa fintech a conquis 65 millions de clients, dont plus de 6 millions en France. L’Hexagone va d’ailleurs devenir sa tête de pont pour l’Europe de l’Ouest : pour accélérer sa croissance, Revolut a prévu d’y investir 1 milliard d’euros d’ici trois ans et de créer 200 emplois à Paris. Et vient de recruter, comme président de filiale, l’ancien boss de la Société générale, Frédéric Oudéa.

Patricia Barbizet, présidente de l’Association française des entreprises privées (Afep)

Elle veut promouvoir l’emploi des jeunes

Elle parle pour 117 grands groupes, qui pèsent 12% de l’emploi privé en France. Il faut dire que la présidente de la discrète Afep les connaît bien, elle qui siège aux conseils d’ArcelorMittal, de CMA CGM et de Pernod Ricard. Pour 2026, cette ESCP a trouvé son cheval de bataille : promouvoir l’emploi des jeunes et la compétitivité européenne face aux Etats-Unis et à la Chine. L’heure est à la vigilance, alors que l’Etat envisage des hausses d’impôts pour combler ses déficits.

Barthélémy Guislain, président de l’Association familiale Mulliez, et Thierry Cotillard, président des Mousquetaires

Leur alliance dans la pub va contrer Amazon

Déjà associés pour leurs achats, le président de l'Association familiale Mulliez (AFM) et celui des Mousquetaires feront désormais régie publicitaire commune dans leurs 18 enseignes (Auchan, Decathlon, Intermarché, Netto…). Concrètement, via la régie Valiuz, les deux groupes offriront un «guichet unique» aux marques pour acheter des campagnes publicitaires sur les sites Internet de ces enseignes ou dans leurs quelque 10 000 points de vente. Un moyen, pour ces dirigeants, de reprendre la main sur leurs données et de proposer une alternative française à Amazon.

Enrique Martinez, directeur général de Fnac Darty

Son service gagnant va en inspirer d'autres

C’est en s’appuyant sur les forces maison, comme le Contrat de confiance, qu’Enrique Martinez a fait de la maintenance des appareils un pan solide de ses revenus et de sa marge (25% des bénéfices). Alors que 2 millions de clients ont souscrit ses abonnements tels Darty Max et Fnac Vie Digitale, le patron veut doubler ce score d’ici 2030. Et cela crée des emplois en France, où Fnac Darty compte 500 réparateurs en CDI. «C'est aussi une question de souveraineté économique, assure Régis Koenig, directeur réparation et durabilité. Ce n'est pas si mal d'importer des lave-linge, dont la fabrication emploie peu de monde, si ensuite on crée de la valeur en les gardant chez nous.»

Brigitte Maccioni, PDG du groupe UGC

Elle veut vous faire revenir dans les cinémas

Bientôt quarante ans de carrière chez UGC ! Si la fréquentation des salles a diminué cette année, Brigitte Maccioni pilote avec optimisme le géant du cinéma français, qui exploite une cinquantaine de multiplexes en France. La dirigeante fait aussi naître des productions françaises qui rayonnent à l’international, comme la série HPI sur TF1, ou le remake anglais de Dix pour cent. Autre chantier pour 2026 : le rapprochement avec Canal+ (propriété du groupe Bolloré, comme Prisma Media, éditeur de Capital), qui détient 34% du groupe, et vise une prise de contrôle en 2028.

Véronique Bédague, PDG de Nexity

Les primo-accédants dans l’immobilier sont sa priorité

Redonner le goût de l’immobilier neuf aux Français : voilà la mission que poursuivra en 2026 la patronne du leader de la promotion, confrontée à une crise inédite par son intensité et sa durée, que la tenue à la mi-mars des élections municipales, défavorables aux octrois de permis de construire, ne devrait pas arranger. Alors que les aides à l’investissement dans le neuf ont disparu, cette énarque passée par l’Essec mise plus que jamais sur les primo-accédants, en serrant ses prix, et en profitant de l’élargissement du prêt à taux zéro à 100% de son offre.